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#CursoLiderazgoAPD
Palau Firal i de Congressos de Tarragona
01 de febrero de 2018
Curso
V Edición Programa Superior Executive OW

Liderazgo y Dirección de Personas

Ubicación Palau Firal i de Congressos de Tarragona
Arquitecte Rovira, 2, Tarragona, 43001
Fecha 01 febrero 2018 - 10 mayo 2018
Duración De 9:00h a 18:30h
Curso
V Edición Programa Superior Executive OW: Liderazgo y Dirección de Personas
00 días
00 horas
00 minutos

Sobre el evento

El Programa Superior Executive capacita a los Directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un método de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado. Su realización consigue que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre equipos realicen su cometido de forma más eficaz y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato y su comportamiento profesional. En definitiva, resuelve que se puedan gestionar mejor a sí mismos para así movilizar e influir mejor a sus equipos.

En la ejecución del Programa se tratarán temas como los Principios Básicos del Liderazgo, la comunicación, mandar, delegar, influir, controlar, corregir, animar, reuniones, etc. La clave está en cómo se tratan todos estos temas, cómo el director del Programa hace vivir a cada participante las experiencias y reflexiones conscientes capaces de lograr que realmentecambiemos a mejor en nuestra forma de dirigir.

Diseñado para Directivos de Comités de Dirección, Directores de Unidades de Negocio, Directores de Área/Departamento y Empresarios. Se requiere una experiencia mínima de 3 años dirigiendo personas.

La metodología que se aplicará en el Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas facilita la puesta en práctica de los temas, y por tanto, el desarrollo real de comportamientos y la adquisición de nuevos hábitos. Permite que se recojan los frutos incluso antes de que acabe el Programa, aspecto que refuerza la eficacia de esta acción de alto impacto.

El Programa se desarrollará durante 5 intensas jornadas de trabajo o workshops distribuidas a lo largo de unos 4 meses de auténtico desarrollo en la realidad cotidiana de cada directivo, realizando así un recorrido completo por todas las situaciones posibles que se viven en la dirección de personas.

Ponentes

Programa

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1ª JORNADA – Jueves, 1 de febrero de 2018
Se establecen las bases y se presentan y trabajan las primeras herramientas prácticas de dirección, gestión y de desarrollo de equipos y personas, los factores determinantes del comportamiento acorde con el liderazgo, el control consciente de la influencia y sus criterios para la dirección, así como la comunicación eficaz.
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2ª JORNADA – Jueves, 22 de febrero de 2018
Se profundiza e incorporan las herramientas propias de la comunicación, la creatividad del día a día y la relación para la mejora de la evolución profesional entre jefe y colaborador, desde la conversación de despacho básica con el colaborador hasta la conversación de desarrollo.
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3ª JORNADA – Jueves, 15 de marzo de 2018
Se profundiza e incorporan las herramientas propias de la comunicación, la creatividad del día a día y la relación para la mejora de la evolución profesional entre jefe y colaborador, desde la conversación de despacho básica con el colaborador hasta la conversación de desarrollo.
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4ª JORNADA – Jueves, 12 de abril de 2018
Con los aspectos desarrollados en las etapas anteriores, se aborda la gestión y la dirección de los diferentes tipos de reuniones con colaboradores y de equipo. Se profundiza
en el control y seguimiento de objetivos y en la mejora y corrección de deficiencias. En esta fase se produce un profundo cambio de comportamiento, pues todo lo que se ha visto, experimentado y puesto en práctica hasta ahora, evoluciona hacia un nuevo concepto global de comportamiento directivo que da sentido a todas las herramientas individuales tratadas hasta el momento, obteniéndose como resultado una importante ganancia de eficacia y liderazgo.
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5ª JORNADA – Jueves, 10 de mayo de 2018
La última jornada integra los comportamientos desarrollados en las precedentes: el cambio como base de mejora, la visión de equipo y la evolución positiva de los resultados de los equipos y la empresa al trabajar con una visión global. Supone la consolidación del progreso experimentado durante las diversas etapas, siendo los participantes agentes de cambio capaces ahora de afrontar con garantías de éxito todos los ámbitos y situaciones el conjunto de la dirección y gestión de personas.
6
FASE FINAL
Los participantes reciben notificaciones finales y realizan online un auto-test de calidad directiva para ayudarles a focalizar mejor los objetivos de mejora y reforzar la atención consciente sobre la mejora efectiva de los comportamientos desarrollados. Se mantiene abierto el foro online del grupo durante un mes para intercambio de experiencias.

 

Organiza

APD

Colabora

OTTO WALTER ESPAÑA, S.A.

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