En este seminario se intentarán presentar las claves para una óptima determinación de objetivos y su despliegue a lo largo y ancho de toda la organización; estableciendo, además, las pautas para una asignación de indicadores que resulte útil para todos los niveles de liderazgo de la empresa.
Las propuestas a trasladar en este seminario pueden ser aprovechadas por cualquier tipo de organización: grandes corporaciones o PYMEs, empresas industriales o de servicios, entidades públicas, sin ánimo de lucro, etc..
Objetivos
Trasladar a los asistentes las claves para poner en marcha una sistemática concreta y eficaz de despliegue de objetivos, desde el nivel estratégico hasta el operativo, a través de la puesta en marcha de equipos multifuncionales y de cuadros de mando a diferentes niveles.
También se tratará de responder a las dudas habituales respecto a a la definición y gestión de indicadores, aportando pautas y criterios para encontrar una estructura óptima y eficiente.
En este seminario se intentarán presentar las claves para una óptima determinación de objetivos y su despliegue a lo largo y ancho de toda la organización; estableciendo, además, las pautas para una asignación de indicadores que resulte útil para todos los niveles de liderazgo de la empresa.
Las propuestas a trasladar en este seminario pueden ser aprovechadas por cualquier tipo de organización: grandes corporaciones o PYMEs, empresas industriales o de servicios, entidades públicas, sin ánimo de lucro, etc..
Objetivos
Trasladar a los asistentes las claves para poner en marcha una sistemática concreta y eficaz de despliegue de objetivos, desde el nivel estratégico hasta el operativo, a través de la puesta en marcha de equipos multifuncionales y de cuadros de mando a diferentes niveles.
También se tratará de responder a las dudas habituales respecto a a la definición y gestión de indicadores, aportando pautas y criterios para encontrar una estructura óptima y eficiente.
En el mundo de la empresa, cada vez es más importante contar con las herramientas adecuadas para decidir y actuar con rapidez y eficacia. Una gestión adecuada de los flujos de información es, sin duda, una necesidad imperiosa para todo tipo de organizaciones.
Sin embargo, en muchas ocasiones, la determinación de objetivos y su despliegue a través de todas las funciones y niveles de la organización, se convierte en una tarea imposible que no sólo no activa las prioridades de los equipos de trabajo, sino que dificulta la organización y la efectividad de la estrategia. Además, la gestión de indicadores se vuelve infructuosa al contar con sistemas complicados que acumulan muchos datos pero dificultan el acceso a la información para tomar decisiones.
En este seminario se intentarán presentar las claves para una óptima determinación de objetivos y su despliegue a lo largo y ancho de toda la organización; estableciendo, además, las pautas para una asignación de indicadores que resulte útil para todos los niveles de liderazgo de la empresa.
Las herramientas clave que se proponen para esta mejora en la gestión y despliegue de objetivos e indicadores son la construcción de cuadros de mando a diferentes niveles y la organización de equipos gestores multifuncionales a través del flujo de la cadena de valor.