WHITE PAPER
GESTIONANDO EL CAMBIO GENERACIONAL EN LAS EMPRESAS

TALENTO, PREJUBILACIONES, BIENESTAR Y JUBILACIÓN

APD, Atisa y March R. S. ponen a tu disposición un material exclusivo para entender por qué las prejubilaciones continúan siendo un proceso de desvinculación que mejora la competitividad de las empresas, con los casos de éxito de compañías referentes en sectores como Ingeniería, Industria o Tecnología.
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De los ‘baby boomers’ a los millennials

El debate sobre la situación de las pensiones en nuestro país sigue marcando una tendencia al retraso en la edad de jubilación y el desconcierto entre el talento joven ante la previsible pérdida de poder adquisitivo en las pensiones. Pero, ¿sabías que con la prejubilación tan solo se pierde entre un 2% y un 15% del total de la pensión?

No cabe duda de que el universo profesional se ha transformado. Y mecanismos como las prejubilaciones, han conseguido que la desvinculación laboral deja de ser un cisma para trabajadores y empresas para convertirse en un auténtico mecanismo para el [imprescindible] relevo generacional.

Abordar [con éxito] un plan de prejubilación: objetivo prioritario

¿Qué factores se han de tener en cuenta, sí o sí, ante un plan de prejubilación? ¿De qué manera reducir costes al tiempo que cuidar al máximo de las personas que conforman nuestra organización? ¿Qué tipo de coberturas necesitaremos para abordar con éxito todas y cada una de las circunstancias y casuísticas que exige nuestra compañía… y nuestro mejor talento? Y sobre todo, ¿contamos con los recursos y capacidades para llevarlo a cabo?

En el White Paper…

#ANÁLISIS
De ‘Baby Boomers’ a Millennials: la desvinculación laboral como mecanismo para el relevo generacional 

#LANDSCAPE
Prejubilaciones, desvinculaciones laborales y cambio generacional: 10 FAQs a tener en cuenta  

#ROADMAP
Visión 360: la prejubilación en 5 sencillos pasos 

 #WIN-WIN
Claves para abordar [con éxito] un plan de prejubilación  

#CASOS DE ÉXITO por sectores
Ingeniería I Industria I Tecnología 

 #CLAVES
Cristina Herranz, Responsable de Asesoramiento Laboral y Gestión de Pasivos de Atisa

Álvaro Monterde, Director de Previsión Social de March R.S.  

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