Seminario Liderazgo y productividad Madrid

00 días

00 horas

00 minutos

Sobre la formación

La productividad no consiste en hacer más cosas, sino en dedicar tiempo y esfuerzo a lo que realmente aporta valor. Para ello, los líderes necesitan combinar una adecuada gestión del tiempo y las prioridades con la capacidad de delegar, comunicar con claridad, generar autonomía y mantener al equipo enfocado en aquello que marca la diferencia.

Esta formación aborda el liderazgo y la productividad desde una perspectiva práctica, conectando la gestión de personas con la eficiencia en el trabajo diario. Se trabajarán herramientas y criterios aplicables a situaciones reales de gestión, desde la organización y priorización de tareas hasta la delegación, la comunicación, la toma de decisiones y el seguimiento del rendimiento.

Porque mejorar la productividad de un equipo no depende únicamente de trabajar más, sino de liderar mejor, generar foco y conseguir que cada persona pueda aportar su máximo valor.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Directivos y mandos intermedios
Responsables de equipo y de proyecto
Profesionales de Recursos Humanos

METODOLOGÍA

La formación tendrá un enfoque práctico y participativo.
Cada bloque combinará tres momentos:
Dinámica / experiencia / ejercicio→ Modelo y conceptos → Aplicación al caso propio
El objetivo no será únicamente conocer nuevas herramientas, sino utilizarlas para mirar mejor, decidir mejor y actuar de manera diferente.

RODRIGO SAMPEDRO

Ingeniero Industrial. Top 3 de su promoción. Proyecto fin de carrera en Reino Unido (Exeter).

Más de 10 años de experiencia en multinacionales (Acciona, Grupo Nordex y Apia XXI -ahora WSP Spain-). Ingeniero estructural, cocreador de patentes, desarrollo de producto, desarrollo de negocio y expansión internacional, ventas y negociación (involucrado en operaciones de más de 15.000 M€). Mercados cubiertos: desde Australia, hasta LatAm.

5 años como formador, consultor y coach ejecutivo PCC (más de 7.500 personas formadas) en empresas del Ibex 35 y consultoras de primer nivel (Banco Santander, Endesa, Renfe, Cepsa, Deloitte, Adidas, Técnicas Reunidas…), en escuelas de negocio (Escuela de Organización Industrial, Universidad Nebrija…), fundaciones (Fundación Princesa de Girona, Fundación Rafael del Pino, CISE…) y entornos de emprendimiento (Participación en start-ups, y entornos de investigación en neurociencia).

Programa

03/12/2026

09:00 h.

Liderazgo y productividad: punto de partida

09:30 h.

Priorización: poner el foco donde realmente importa

10:30 h.

Delegación: distribuir responsabilidad con criterio

11:00 h.

Descanso

11:30 h.

Autonomía: desarrollar personas que piensan y deciden

12:30 h.

Motivación: crear condiciones para el compromiso

13:20 h.

Integración: liderazgo y productividad como sistema

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