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Habilidades directivas

El mercado demanda cada más habilidades directivas. Líderes capaces de orientar, dirigir, alentar, influenciar y estimular a sus equipos sin perder de vista sus responsabilidades para afrontar los retos de su modelo de negocio. Inteligencia emocional, técnicas de lenguaje no verbal, liderazgo positivo, comunicar con eficacia y persuasión, autoconocimento… Las últimas tendencias en coaching y dirección de equipos marcan la agenda de los responsables de organizaciones. Son las que determinan sus capacidades de liderazgo. Herramientas fundamentales para tomar decisiones ante conflictos, aprender a delegar, confiar y, especialmente, motivar a sus equipos. Desarrollar o no las técnicas de liderazgo de vanguardia o apostar por mejorar sus técnicas de management, pueden convertir a directivos y altos cargos en auténticos líderes de su sector o encasillarles en profesionales obsoletos. ¿Te vas a quedar al margen?

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Las cualidades que debe tener un director financiero SMART
Publicado el 10/12/2019
¿Qué significa un director financiero SMART? Quizás sorprenda que se empleen unas siglas para definir este cargo. Un cargo, por otro lado, fundamental para las empresas que cuentan con recursos humanos y económicos de cierta magnitud. Además, llama poderosamente la atención...
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«Si no abordamos la revolución emocional, no conseguiremos nada». Inma Puig y el liderazgo emocional
Publicado el 04/12/2019
De la estrategia a la emoción, de los procesos a la motivación y de la formación a la inspiración. Vivimos una realidad en la que el liderazgo emocional se posiciona como el gran handicap para los líderes empresariales, sea cual sea...
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Las personas y la gestión del conocimiento: piezas clave en la estrategia de formación 2020
Publicado el 30/11/2019
Los expertos insisten: debemos centrarnos en las personas y en el conocimiento para el desarrollo de la formación dentro de las empresas. 2020 tiene un gran reto para los líderes empresariales: ser capaces de aplicar las nuevas tecnologías y detectar...
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Emprender con impacto positivo o cuando la sostenibilidad es el camino
Publicado el 27/11/2019
A día de hoy, las preocupaciones sociales y medioambientales se han convertido en leit motiv de cada vez más emprendedores que, concienciados y comprometidos como nunca antes, luchan no solo por una rentabilidad meramente económica, sino también por emprender con impacto positivo en su...
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Inteligencia emocional en el liderazgo: el secreto para ser un buen líder
Publicado el 26/11/2019
El liderazgo y la inteligencia emocional están estrechamente ligados para conseguir llegar a ser un buen líder.  Es un aspecto fundamental de cualquier jefe de equipo o persona que lidera en una empresa, conseguir saber manejar cualquiera que quiera llegar...
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Amalia Blanco, Dircom de Bankia: «Las personas están deseando tener ejemplos de liderazgo responsable»
Publicado el 19/11/2019
El campo global de la sostenibilidad y la reputación es, según los expertos, tan complejo como necesario de abordar para un gran número de compañías. De hecho, aquellos directivos y organizaciones que logran el éxito en este ámbito consiguen adquirir un...
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Opinión
¿Cómo generar confianza en un equipo de trabajo?
Publicado el 15/11/2019
La confianza es un factor clave en todos los aspectos de nuestra vida. Demandamos confianza en las actividades e inversiones que realizamos, en los productos que adquirimos, los servicios que contratamos y por supuesto, en las relaciones que establecemos. Además...
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¿Cómo aplicar la Metodología Agile? Los ejemplos de BBVA y Telefónica, auténticos casos de éxito
Publicado el 12/11/2019
“La Metodología Agile no es una moda, es algo que ha venido para quedarse, pero convertirse en una organización ágil debe ser un reto transversal a toda la organización”. De esta forma Jorge Aguirre, Socio de Workforce Advisory de People...
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PNL en la empresa, ¿qué beneficios tiene?
Publicado el 31/10/2019
El PNL en la empresa (Procesamiento del Lenguaje Natural) se ha convertido en una herramienta muy importante que permite, entre otras acciones, la automatización de varias de las tareas o procesos que se llevan a cabo. Este es un campo de la...
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¿Debería ser la formación en PRL obligatoria en las empresas?
Publicado el 30/10/2019
Lo es. La formación en PRL obligatoria (Prevención de Riesgos Laborales) está estipulada en el artículo 19 de la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales. Esta es una de las actividades fundamentales que deben estar contempladas y organizadas en las estrategias y las...
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En busca del líder digital: 9 competencias clave, según Santiago Solanas
Publicado el 24/10/2019
¿Cómo es el líder del futuro? ¿Qué define al líder digital? ¿Qué tipo de liderazgo es capaz de transformar con éxito su organización en la era digital? Según un reciente estudio de la escuela suiza IMD y la multinacional estadounidense Cisco...
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