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#ControldeGestión
24 febrero, 11 y 24 de marzo, 7 y 21 de abril 2021
Curso Online

Programa Executive Control de Gestión

El nuevo rol del controller en la era COVID
Ubicación APD Catalunya (Formación no presencial)
Barcelona, 08006
Fecha 24/02/2021 - 21/04/2021
Duración De 9:30h a 13h
Curso
Programa Executive Control de Gestión
00 días
00 horas
00 minutos

Sobre la formación

A lo largo del Programa Superior en Control de Gestión, veremos el nuevo rol del controller, su alineación y aportación al contexto de la estrategia empresarial, conocerá las Herramientas Avanzadas en control de gestión.

Objetivos:

• Herramientas avanzadas en controlling.
• El nuevo rol del Controller.
• Formación en Habilidades.
• Claves en el control de gestión.
• Business Intelligencia, Anlitica de datos e Inteligencia Artifcial aplicada al control de gestión.

Metodología:

• Este programa executive online está formado por cinco sesiones online en directo que estarán estructuradas en un contenido teórico, así como en una participación práctica enviada antes del inicio de cada sesión.

• Los ejercicios se revisarán durante la sesión, se sumarán las actividades sugeridas a realizar entre ambas sesiones.

• Asimismo, los/las participantes tendrán acceso a una presentación del contenido de la formación para su posterior trabajo personal y colectivo.

• Para profundizar en la materia del programa, se contará con la intervención de ponentes de reconocido prestigio para compartir su práctica personal y profesional acerca del control de gestión.

Ponentes

Programa

24/02/2021

09:30 h.
El nuevo Controller Digital
10:00 h.
Funciones, Tareas, Habilidades de Controller Digital
11:00 h.
Aportación de valor tanto en la obtención de resultados como en la transformación digital.
12:00 h.
El papel del Controller como líder de la transformación digital

11/03/2021

09:30 h.
Introducción al control de gestión
10:00 h.
Los costes como instrumentos en la toma de decisiones: Sistema de costes directos / Sistema de costes completo / Sistema de costes basados en las actividades: ABC
10:30 h.
Gestión presupuestaria:
11:00 h.
Centros de responsabilidad / Precios de transferencia
11:30 h.
Tipos de Indicadores y Cuadro de Mando Integral
12:00 h.
Ejemplos y casos prácticos

24/03/2021

09:30 h.
Conectar el rol de la función financiera con la estrategia empresarial.
10:00 h.
Alinear las actuaciones del negocio a la estrategia empresarial, sin perder de vista la creación de valor.
10:30 h.
Definición de los indicadores que conecten la actividad empresarial con la puramente financiera.
11:00 h.
El impacto de los sistemas de información en el control de gestión
11:30 h.
Ejemplos y casos prácticos
12:00 h.
Conferencia: Best Practices.

07/04/2021

09:30 h.
a los asistentes con su capacidad de conectarse o desconectarse de su equipo y del propósito colectivo.
10:15 h.
Observaremos cuáles son las 3 habilidades blandas clave para el buen controller de hoy y del futuro.
11:00 h.
Veremos la importancia y la utilidad de entrenar cada día la empatía y la resiliencia.
12:00 h.
De forma introductoria mostraremos cómo la fórmula del #diaoptimo puede contribuir para alcanzar el equilibrio y fortalecer nuestra Agilidad Emocional.

21/04/2021

09:30 h.
Reflexionar sobre el impacto de nuestra comunicación.
10:15 h.
Conocer y entrenar las habilidades fundamentales para ser percibido como un partner útil.
11:00 h.
Ser más eficaz en nuestras presentaciones en el comité de dirección.
12:00 h.
Ejercicio. Presentación de un informe en público

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APD

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