METODOLOGÍA
El programa se desarrollará a través de una metodología práctica, participativa y orientada a la aplicación directa en la organización, combinando reflexión estratégica con herramientas concretas para el diseño y evolución de la función de gestión de personas.
La sesión integrará:
· Marco conceptual y tendencias en gestión de personas, adaptadas al contexto actual de las organizaciones en crecimiento.
· Presentación del modelo Peoplematters Journey, que permite entender las etapas de evolución de la función de personas y los procesos clave en cada fase.
· Casos reales y ejemplos prácticos de organizaciones que han profesionalizado su gestión de personas con impacto en el negocio.
· Espacios de reflexión y contraste para que los participantes puedan analizar la situación de sus propias organizaciones.
· Herramientas y criterios prácticos para priorizar procesos y diseñar una hoja de ruta de evolución.
Como complemento, los participantes que lo deseen podrán realizar un mini diagnóstico de su situación actual en gestión de personas y contarán con una sesión individual de una hora de consultoría, orientada a identificar los principales retos y prioridades para avanzar en su plan de profesionalización.
DIRIGIDO A
Este programa está dirigido a directores generales, directores de Recursos Humanos y responsables de personas de organizaciones en crecimiento que necesitan estructurar, profesionalizar o evolucionar su función de gestión de personas para acompañar el desarrollo del negocio.
Está especialmente pensado para empresas que han alcanzado un nivel de crecimiento en el que la gestión de personas ya no puede abordarse únicamente desde una perspectiva operativa o administrativa y requiere procesos, herramientas y una estrategia de capital humano-alineada con los objetivos de la organización.
También resulta de interés para empresas de tamaño medio o en fase de expansión que desean consolidar sus prácticas de gestión de personas, mejorar su capacidad de atracción y desarrollo del talento y asegurar el cumplimiento de las nuevas exigencias organizativas y regulatorias.