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#Liderazgo
Hotel Vincci Selección Posada del Patio 5*
03 de abril de 2019
Curso

LIDERAZGO: Cómo desarrollar equipos de alto rendimiento

Ubicación Hotel Vincci Selección Posada del Patio 5*
Pasillo Santa Isabel s/n , Málaga, 29005
Fecha 03 abril 2019 - 21 junio 2019
Duración de 9.00h a 18.30h
Curso
LIDERAZGO: Cómo desarrollar equipos de alto rendimiento
00 días
00 horas
00 minutos

Sobre el evento

Consigue las mejores herramientas para dirigir personas y tener motivado a tu equipo. El objetivo de este programa es analizar tus competencias y capacidades a la hora de gestionar equipos y trabajarlas, para conseguir un mejor rendimiento de tu equipo.

Para ello, usaremos la METODOLOGÍA que define el círculo de desarrollo de comportamiento compuesto de seis pasos:

• Sintonizar con el tema tratado (visión del tópico)
Ver (Role Play) cómo ocurren las cosas (el ES vs el DEBE)
• Reconocer el por qué de lo ocurrido (análisis y decisión)
• HACERLO (cambio del comportamiento y acción)
Entrenar, entrenar y entrenar (la nueva forma)
Auto-control en el recibo del feedback del entrenador, compañeros, colaboradores, jefe y entorno.

En este curso realizaremos 4 sesiones de trabajo de un día (de 9:00 a 18:30 horas) con grupos reducidos (máximo 12 participantes).

Habrá un periodo entre sesión y sesión lo suficientemente extenso (3 o 4 semanas) para que el participante pueda desarrollar en su puesto de trabajo y dentro de su realidad, todo lo aprendido.

Ponentes

Programa

1

DEFINIR LAS BASES, PRESENTAR Y ENTRENAR LAS PRIMERAS HERRAMIENTAS CONDUCTUALES EN LA DIRECCIÓN, GESTIÓN Y DE DESARROLLO DE EQUIPOS Y PERSONAS.

2

SE DEFINEN E INCORPORAN LOS PRINCIPIOS CONDUCTUALES PRESENTES EN LAS CULTURAS DE ALTO RENDIMIENTO Y LA RELACIÓN PARA LA MEJORA DE LA EVOLUCIÓN DE CONDUCTAS DE ALTO RENDIMIENTO PROFESIONAL ENTRE JEFE Y COLABORADOR.

3

ALINEACIÓN DE LAS CONDUCTAS VISTAS EN ANTERIORES SESIONES CON LOS FAROS GUÍA DEL LÍDER.

4

SE ABORDA LA GESTIÓN Y LA DIRECCIÓN DE LOS PRINCIPIOS CONDUCTUALES DE AR PRESENTES EN LOS DIFERENTES TIPOS DE REUNIONES CON COLABORADORES. CONTROL Y SEGUIMIENTO DE OBJETIVOS. MEJORA Y CORRECCIÓN DE DEFICIENCIAS.

5

CONSOLIDACIÓN DE TODOS LOS CATALIZADORES DEL ALTO RENDIMIENTO.

Organiza

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