Consigue las mejores herramientas para dirigir personas y tener motivado a tu equipo. El objetivo de este programa es analizar tus competencias y capacidades a la hora de gestionar equipos y trabajarlas, para conseguir un mejor rendimiento de tu equipo.
Para ello, usaremos la METODOLOGÍA que define el círculo de desarrollo de comportamiento compuesto de seis pasos:
• Sintonizar con el tema tratado (visión del tópico)
• Ver (Role Play) cómo ocurren las cosas (el ES vs el DEBE)
• Reconocer el por qué de lo ocurrido (análisis y decisión)
• HACERLO (cambio del comportamiento y acción)
• Entrenar, entrenar y entrenar (la nueva forma)
• Auto-control en el recibo del feedback del entrenador, compañeros, colaboradores, jefe y entorno.
En este curso realizaremos 4 sesiones de trabajo de un día (de 9:00 a 18:30 horas) con grupos reducidos (máximo 12 participantes).
Habrá un periodo entre sesión y sesión lo suficientemente extenso (3 o 4 semanas) para que el participante pueda desarrollar en su puesto de trabajo y dentro de su realidad, todo lo aprendido.