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#Liderazgo
HOTEL SEVILLA CENTER
24 de marzo de 2020
Curso Executive Liderazgo

Cómo desarrollar equipos de alto rendimiento

Ubicación HOTEL SEVILLA CENTER
Avda. AVDA DE LA BUHAIRA, S/N, Sevilla, 41018
Fecha 24 marzo 2020 - 09 junio 2020
Duración 09:00 a 18:30
Curso
Curso Executive Liderazgo: Cómo desarrollar equipos de alto rendimiento
00 días
00 horas
00 minutos

Sobre el evento

En este programa llevaremos a cabo la metodología que define el círculo de desarrollo de comportamiento compuesto de seis pasos Sintonizar con el tema tratado (visión del tópico); Observar (Role Play) cómo ocurren las cosas (el ES vs el DEBE); Reconocer el por qué de lo ocurrido (análisis y decisión); HACERLO (cambio del comportamiento y acción); Entrenar, entrenar y entrenar (la nueva forma); y Auto-control en el recibo del feedback del entrenador, compañeros, colaboradores, jefe y entorno.

Para hacer posible todo el proceso, realizaremos 4 sesiones de trabajo de un día con grupos reducidos. Habrá un periodo entre sesión y sesión lo suficientemente extenso para que el participante pueda desarrollar en su puesto de trabajo y dentro de su realidad de trabajo los pasos 2, 3 y 4.

En Nextarget usamos para este concepto la denominación “Vivencia Consciente” (VC).

Ponentes

Programa

1

DEFINIR LAS BASES, PRESENTAR Y ENTRENAR LAS PRIMERAS HERRAMIENTAS CONDUCTUALES CATALIZADORAS DE ALTO RENDIMIENTO EN LA DIRECCIÓN, GESTIÓN Y DE DESARROLLO DE EQUIPOS Y PERSONAS.

2

SE DEFINEN E INCORPORAN LOS PRINCIPIOS CONDUCTUALES PRESENTES EN LAS CULTURAS DE ALTO RENDIMIENTO Y LA RELACIÓN PARA LA MEJORA DE LA EVOLUCIÓN DE CONDUCTAS DE ALTO RENDIMIENTO PROFESIONAL ENTRE JEFE Y COLABORADOR.

3

ALINEACIÓN DE LAS CONDUCTAS VISTAS EN ANTERIORES SESIONES CON LOS FAROS GUÍA DEL LÍDER.

4

SE ABORDA LA GESTIÓN Y LA DIRECCIÓN DE LOS PRINCIPIOS CONDUCTUALES DE AR PRESENTES EN LOS DIFERENTES TIPOS DE REUNIONES CON COLABORADORES. CONTROL Y SEGUIMIENTO DE OBJETIVOS. MEJORA Y CORRECCIÓN DE DEFICIENCIAS.

5

CONSOLIDACIÓN DE TODOS LOS CATALIZADORES DEL ALTO RENDIMIENTO.

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