Curso Executive: Liderazgo: desarrollar equipos de alto rendimiento 2019

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Sobre el evento

Consigue las mejores herramientas para dirigir personas y tener motivado a tu equipo. El objetivo de este programa es analizar tus competencias y capacidades a la hora de gestionar equipos y trabajarlas, para conseguir un mejor rendimiento de tu equipo.

Para ello, usaremos la METODOLOGÍA que define el círculo de desarrollo de comportamiento compuesto de seis pasos:

• Sintonizar con el tema tratado (visión del tópico)
• Ver (Role Play) cómo ocurren las cosas (el ES vs el DEBE)
• Reconocer el por qué de lo ocurrido (análisis y decisión)
• HACERLO (cambio del comportamiento y acción)
• Entrenar, entrenar y entrenar (la nueva forma)
• Auto-control en el recibo del feedback del entrenador, compañeros, colaboradores, jefe y entorno.

En este curso realizaremos 4 sesiones de trabajo de un día (de 9:00 a 18:30 horas) con grupos reducidos (máximo 12 participantes).

Habrá un periodo entre sesión y sesión lo suficientemente extenso (3 o 4 semanas) para que el participante pueda desarrollar en su puesto de trabajo y dentro de su realidad, todo lo aprendido.

Ponentes

ANTONIO GARRIDO MÁRQUEZ

Socio Fundador Nextarget

Programa

04/04/2019

Descargar programa

DEFINIR LAS BASES, PRESENTAR Y ENTRENAR LAS PRIMERAS HERRAMIENTAS CONDUCTUALES EN LA DIRECCIÓN, GESTIÓN Y DE DESARROLLO DE EQUIPOS Y PERSONAS.

SE DEFINEN E INCORPORAN LOS PRINCIPIOS CONDUCTUALES PRESENTES EN LAS CULTURAS DE ALTO RENDIMIENTO Y LA RELACIÓN PARA LA MEJORA DE LA EVOLUCIÓN DE CONDUCTAS DE ALTO RENDIMIENTO PROFESIONAL ENTRE JEFE Y COLABORADOR.

ALINEACIÓN DE LAS CONDUCTAS VISTAS EN ANTERIORES SESIONES CON LOS FAROS GUÍA DEL LÍDER.

SE ABORDA LA GESTIÓN Y LA DIRECCIÓN DE LOS PRINCIPIOS CONDUCTUALES DE AR PRESENTES EN LOS DIFERENTES TIPOS DE REUNIONES CON COLABORADORES. CONTROL Y SEGUIMIENTO DE OBJETIVOS. MEJORA Y CORRECCIÓN DE DEFICIENCIAS.

Cómo desarrollar equipos de alto rendimiento