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#Liderazgo
Hotel Sevilla Center
3ª sesión 31 de mayo de 2019
Curso Executive
Liderazgo

Cómo desarrollar equipos de alto rendimiento

Ubicación Hotel Sevilla Center
Avda. de la Buhaira, 18, Sevilla, 41018
Fecha 04 abril 2019 - 18 junio 2019
Duración de 9.00 h a 18.30 h
Curso
Curso Executive: Liderazgo. Cómo desarrollar equipos de alto rendimiento
00 días
00 horas
00 minutos

Sobre el evento

Consigue las mejores herramientas para dirigir personas y tener motivado a tu equipo. El objetivo de este programa es analizar tus competencias y capacidades a la hora de gestionar equipos y trabajarlas, para conseguir un mejor rendimiento de tu equipo.

Para ello, usaremos la METODOLOGÍA que define el círculo de desarrollo de comportamiento compuesto de seis pasos:

• Sintonizar con el tema tratado (visión del tópico)
Ver (Role Play) cómo ocurren las cosas (el ES vs el DEBE)
• Reconocer el por qué de lo ocurrido (análisis y decisión)
• HACERLO (cambio del comportamiento y acción)
Entrenar, entrenar y entrenar (la nueva forma)
Auto-control en el recibo del feedback del entrenador, compañeros, colaboradores, jefe y entorno.

En este curso realizaremos 4 sesiones de trabajo de un día (de 9:00 a 18:30 horas) con grupos reducidos (máximo 12 participantes).

Habrá un periodo entre sesión y sesión lo suficientemente extenso (3 o 4 semanas) para que el participante pueda desarrollar en su puesto de trabajo y dentro de su realidad, todo lo aprendido.

Ponentes

Programa

1

DEFINIR LAS BASES, PRESENTAR Y ENTRENAR LAS PRIMERAS HERRAMIENTAS CONDUCTUALES EN LA DIRECCIÓN, GESTIÓN Y DE DESARROLLO DE EQUIPOS Y PERSONAS.

2

SE DEFINEN E INCORPORAN LOS PRINCIPIOS CONDUCTUALES PRESENTES EN LAS CULTURAS DE ALTO RENDIMIENTO Y LA RELACIÓN PARA LA MEJORA DE LA EVOLUCIÓN DE CONDUCTAS DE ALTO RENDIMIENTO PROFESIONAL ENTRE JEFE Y COLABORADOR.

3

ALINEACIÓN DE LAS CONDUCTAS VISTAS EN ANTERIORES SESIONES CON LOS FAROS GUÍA DEL LÍDER.

4

SE ABORDA LA GESTIÓN Y LA DIRECCIÓN DE LOS PRINCIPIOS CONDUCTUALES DE AR PRESENTES EN LOS DIFERENTES TIPOS DE REUNIONES CON COLABORADORES. CONTROL Y SEGUIMIENTO DE OBJETIVOS. MEJORA Y CORRECCIÓN DE DEFICIENCIAS.

5

CONSOLIDACIÓN DE TODOS LOS CATALIZADORES DEL ALTO RENDIMIENTO.

Organiza

APD

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