Curso De Grupo a Equipo: Alto Rendimiento entornos turbulentos Madrid

00 días

00 horas

00 minutos

Sobre la formación

Este programa intensivo de dos jornadas (5h + 5h) ofrece a directivos un marco práctico para transformar grupos en equipos de alto rendimiento. Combina el Modelo K2 del Ejército de Tierra como referencia de liderazgo y cultura con dinámicas de autoliderazgo y trabajo en equipo.

METODOLOGÍA

Breve marco conceptual + práctica guiada. Alternamos:
• Contenidos (modelos y conceptos clave)
• Dinámicas experienciales (individual y por subgrupos)
• Puestas en común y extracción de aprendizajes
• Plan de acción final (acuerdos y seguimiento)

A QUIEN VA DIRIGIDO

Directivos y mandos intermedios con responsabilidad sobre personas, proyectos o unidades, que necesitan mejorar coordinación, compromiso, velocidad de ejecución y calidad de decisiones. Especialmente útil para comités transversales, equipos inter-áreas o grupos recién constituidos (o que han cambiado de composición) y que requieren resultados sin disponer de “tiempo de maduración” prolongado.

IGNACIO GABALDÓN

Consultor y formador en liderazgo y cultura organizacional | Fundador de Talentum Evolution.

Tras más de tres décadas en el Ejército de Tierra ha combinado mando, gestión de equipos y funciones de inteligencia, con una trayectoria orientada a la toma de decisiones en entornos complejos.

Ha sido responsable del Departamento de Liderazgo de la Escuela de Guerra del Ejército de Tierra, desde donde impulsó programas de formación para mandos. Cuenta con experiencia internacional (Bosnia y Afganistán) y destinos en estructuras OTAN, y está acreditado en BELBIN (Roles de Equipo), LEGO Serious Play y MBTI, entre otras metodologías aplicadas al desarrollo de equipos.

Programa

03/03/2026

Descargar programa

09:00 h.

Apertura, objetivos y reglas de trabajo

09:20 h.

Bloque I – Fundamentos del Modelo K2: liderazgo, cultura y entorno

10:30 h.

Presentación del Modelo K2 y sus campamentos

11:00 h.

Café Networking

11:30 h.

Bloque II – Campamento Autoliderazgo: diferencias, estilos y complementariedad

12:30 h.

Dinámica “hemisferios cerebrales” (preferencias, sesgos y colaboración)

13:30 h.

Síntesis y compromisos individuales

14:00 h.

Cierre jornada 1

05/03/2026

09:00 h.

Reenganche y aprendizajes del día 1

09:20 h.

Bloque I – Campamento Equipazgo: qué hace que un equipo funcione

10:15 h.

Dinámica de sinergia (coordinación, confianza y aportación de valor)

11:00 h.

Café Networking

11:30 h.

Bloque II – “Equipo de equipos”: interdependencia, coordinación y propósito compartido

12:30 h.

Bloque III – El rol del líder: cómo intervenir sin “hacerlo todo"

13:00 h.

Modelo de Tuckman aplicado: señales, riesgos y acciones para pasar de etapa

13:30 h.

Plan de acción: acuerdos de equipo + métricas simples de seguimiento

14:00 h.

Cierre jornada 2 y fin de la formación

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