Curso HDMI: Conectando a los mandos medios a la estrategia Valencia

00 días

00 horas

00 minutos

Sobre la formación

La organización, la comunicación, el feedback y la motivación de los equipos son los pilares fundamentales que tiene que tener en cuenta un mando intermedio para una correcta implementación de la estrategia de la compañía.

La complejidad de las organizaciones hoy, genera tal grado de interdependencias que es prácticamente imposible conseguir objetivos de manera individual. Cada vez hay una mayor consciencia de la importancia del buen funcionamiento de los equipos de trabajo, pues son éstos precisamente quiénes construyen los resultados de las compañías.

Aún teniendo controladas estas habilidades, la realidad es que siempre surgen retos y dificultades en este liderazgo de 360 grados: Debe liderar hacia abajo (sus equipos), en horizontal (pares) y hacia arriba (superiores). Ejemplos reales de estos retos se reflejan en cómo dirigir a perfiles más noveles y cómo gestionar a los más experimentados, cómo recuperar la confianza de un colaborador o cómo aumentar su capacidad de influencia en horizontal y hacia arriba cuando no tienen jerarquía.

En esta formación, trataremos de facilitar las herramientas para que le mando intermedio se capaz de:

• Liderar de manera más efectiva a los colaboradores menos experimentados.
• Conocer estrategias para motivar a los empleados más veteranos que muestran menos grado de compromiso.
• Entender las claves de la confianza y cómo recuperarla tras situaciones difíciles.
• Desarrollar conversaciones de desarrollo de manera efectiva aumentando la positividad y productividad de los colaboradores.
• Aumentar su capacidad de influencia y persuasión.
• Herramientas para mejorar la gestión con sus responsables (Managing Up)

Formadores

TOMÁS GUILLÉN

Director general en IFEDES

PEDRO BISBAL

Experto en IA aplicada

RODRIGO SAMPEDRO

Experto en Recursos Humanos

JUAN DANIEL PÉREZ

Experto en liderazgo y gestión de conflictos

Programa

10/11/2026

Descargar programa

09:00 h.

Sesión I Estrategia

11:00 h.

Pausa café

14:00 h.

Fin sesión

14:10 h.

Almuerzo

17/11/2026

09:00 h.

Sesión II Inteligencia Artificial

11:00 h.

Pausa café

14:00 h.

Fin sesión

14:10 h.

Almuerzo

30/11/2026

09:00 h.

Sesión III Liderazgo

11:00 h.

Pausa café

14:00 h.

fin sesión

14:10 h.

Almuerzo

10/12/2026

09:00 h.

Sesión IV Productividad Personal y Profesional

11:00 h.

pausa café

14:00 h.

fin sesion

14:10 h.

Almuerzo

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Sobre la formación

Formadores

Programa

10/11/2026

17/11/2026

30/11/2026

10/12/2026

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