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#FormacionAPD
Hotel Petit Palace Savoy Alfonso XII
Del 17 de noviembre al 10 de diciembre de 2026
Curso

IA para Directivos: de la Oportunidad al Negocio

Identifica, valida y activa un plan real para tu empresa
Ubicación Hotel Petit Palace Savoy Alfonso XII
Alfonso XII, 18, Madrid, 28014
Fecha Del 17 de noviembre al 10 de diciembre de 2026
Duración De 16:00 a 20:00hrs
Curso
IA para Directivos: de la Oportunidad al Negocio
00 días
00 horas
00 minutos

Sobre la formación

La inteligencia artificial ya está en la agenda de la mayoría de las empresas. El reto ahora no es conocer más herramientas o casos de uso, sino decidir qué merece realmente inversión y bajo qué condiciones tiene sentido avanzar.

IA para directivos · De la oportunidad al negocio es un programa presencial para empresas socias de APD que quieren convertir una oportunidad concreta de IA en una decisión empresarial fundamentada. Cada compañía trabaja sobre una prioridad real de su organización y avanza desde su identificación hasta la viabilidad, el gobierno y la activación.

Un recorrido ejecutivo de tres tardes, precedido por una fase de preparación y acompañado de seguimiento posterior, para que cada empresa termine con una posición clara, un Dossier de Decisión y Activación de IA y un plan de 90 días preparado para ponerse en marcha.

Antes de decidir, hay que enfocar bien el problema

El programa comienza antes de la primera sesión. Cada empresa realiza un autodiagnóstico, revisa un mapa de oportunidades y mantiene una conversación individual de enfoque.

El objetivo es llegar al aula con una necesidad concreta, una prioridad principal, una primera hipótesis de valor y las preguntas que realmente deben resolverse.

Así, el trabajo comienza desde el primer minuto sobre una situación real de la empresa y no sobre ejemplos genéricos de aplicación de IA.

Dos responsabilidades, una única decisión

El recorrido comienza con el sponsor, la persona con capacidad para priorizar, asignar recursos y dar mandato dentro de la organización.

Cuando la prioridad lo requiere, se incorpora el responsable de activación, que aporta el conocimiento necesario para valorar procesos, datos, sistemas, capacidades, recursos y dependencias.

Ambos trabajan sobre una única prioridad y un mismo Dossier, conectando la decisión de negocio con las condiciones necesarias para convertirla en una iniciativa viable.

De la decisión a un plan preparado para activarse

El trabajo se materializa en un Dossier de Decisión y Activación de IA propio para cada empresa: prioridad, mandato de decisión, mapa de viabilidad, modelo de gobierno, métricas y plan de 90 días.

La última sesión incorpora además un caso empresarial real de Making Science, con José Antonio Martínez-Aguilar, para poner en perspectiva el recorrido realizado e inspirarse en cómo otra compañía ha llevado una oportunidad de IA desde la decisión hasta la ejecución.

El objetivo es volver a la empresa con una posición clara sobre qué hacer, bajo qué condiciones, quién responde, qué debe medirse y cuál es el siguiente paso.

Directora Académica

Isabel Aguilera

Directiva y consejera con más de 25 años de experiencia en tecnología, estrategia, innovación y transformación empresarial. Ha sido Directora General de Google Iberia, Presidenta de GE España y Portugal, CEO de Dell para España, Italia y Portugal y COO de NH Hoteles.

En el programa aporta la perspectiva de alta dirección necesaria para elevar una oportunidad de IA a una decisión de negocio con propósito, criterio y responsabilidad ejecutiva.

Director de Experiencia

Emérito Martínez

Directivo con más de 20 años de experiencia en innovación, data, transformación digital e inteligencia artificial aplicada al negocio. Ha desarrollado su trayectoria en compañías como Prosegur, Casio, Uponor, QDQ Media, Alkemy y JAKALA.

En el programa aporta la visión aplicada necesaria para contrastar la viabilidad de cada oportunidad y convertir una decisión de IA en un plan de activación realista y accionable.

Programa

03/11/2026

00:00 h. - 00:00 h.
D-15 · Autodiagnóstico
Un primer contraste sobre necesidades, prioridades, madurez, recursos y riesgos.

17/11/2026

16:00 h. - 20:00 h.
De la oportunidad a la prioridad
¿Qué merece realmente la pena abordar y para qué? Resultado: Mandato de decisión

01/12/2026

16:00 h. - 20:00 h.
De la prioridad a una decisión viable
¿Qué tendría que ser cierto para avanzar? Resultado: Mapa de viabilidad + recomendación.

10/12/2026

16:00 h. - 17:00 h.
CASO EMPRESARIAL · MAKING SCIENCE
Una conversación para contrastar, desde una experiencia real, cómo una oportunidad de IA pasa de la decisión a la ejecución.
17:00 h. - 20:00 h.
De la decisión al plan de 90 días
¿Quién responde, qué medimos y qué ocurre ahora? Resultado: Modelo de gobierno + métricas + plan de 90 días + nota ejecutiva

26/01/2026

00:00 h. - 00:00 h.
+45 DÍAS - Revisión de avance
¿Qué se ha activado, qué bloqueos han aparecido y qué necesita corregirse?
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