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Oficinas APD en la Zona Norte
27 y 28 de octubre 2020 
Día 1 - de 09.45 a 14.00 horas Día 2 - de 09:15 a 13:30 horas El Controller de las organizaciones más avanzadas ha dejado de ser el policía fiscalizador para convertirse en una suerte de experto en el negocio y en la organización en quien todos buscan apoyo para alcanzar y superar sus objetivos.
En este seminario se descubre a través de casos reales cuáles son las principales características de este Controlling moderno, cuáles son los tres ejes en los que se sustenta y cómo debe evolucionar el perfil del Controller para no fracasar en este nuevo reto.
Objetivos
• Conocer las últimas tendencias en Controlling a través del estudio de varias empresas modelo
• Identificar las claves sobre las que sustentan las mejores prácticas
• Descubrir cómo ha de evolucionar el perfil del Controller y obtener formación en los “skills” imprescindibles a través de casos prácticos.
Dirigido a
Directores Generales, Directores Financieros y todas aquellas personas con responsabilidad en el área de administración y finanzas que quieran descubrir a qué están renunciando por no tener la función de Controlling actualizada y obtener pautas para impulsar dicha actualización.
Controllers dispuestos a salir de su zona de confort y con voluntad de convertir su profesión en una función de alto impacto en el negocio.
El seminario será impartido por David Bertomeu, profesor de ESADE y socio de Expense Reduction Analysts.
Licenciado en Ciencias Empresariales y máster en Auditoría Financiera, ha trabajado siempre en entornos multinacionales y de private equity. Comienza en Deloitte para luego desarrollar su carrera en varias empresas del grupo Sara Lee y en filiales de Sun Capital Partners, Inc. A nivel funcional acumula amplia experiencia como Director Financiero y como Director Comercial.
