Cómo aplicar la IA en la atracción, retención y gestión del talento

00 días

00 horas

00 minutos

Sobre la formación

La inteligencia artificial generativa se ha convertido en una herramienta clave para optimizar la gestión organizativa y el desarrollo del talento. Esta formación ofrece un enfoque estratégico y práctico para líderes, responsables de equipos y profesionales de Recursos Humanos que buscan integrar la IA en sus organizaciones de manera efectiva.

A lo largo de dos sesiones, se abordarán la aplicación de la IA en la definición de modelos organizativos, la optimización de estructuras y la alineación de objetivos estratégicos. Además, se explorará su uso en la comunicación interna, la gestión de procesos y proyectos, así como en la formación y desarrollo del talento.

Objetivos:

Este programa formativo ofrece una combinación estratégica de conocimientos en liderazgo y herramientas basada en inteligencia artificial generativa que pueden transformar la forma en que lideramos empresas y equipos, gestionamos procesos e impulsamos el desarrollo profesional de nuestros colaboradores.

Metodología:

• Tangible y aplicable: Cada bloque de contenido incluye ejercicios prácticos par que los participantes experimenten con el uso de herramientas de IA en situaciones reales.

• Orientado a resultados: El enfoque de este programa asegura unos resultados prácticos y fácilmente transferibles a la realidad empresarial.

• Diseñado para perfiles directivos: Con un equilibrio entre estrategia y tecnología, este programa esta pensado para que los lideres puedan mejorar aspectos clave de las organizaciones de manera ágil y efectiva con la ayuda de herramienta de IA.

Ponentes

ORIOL MONTANYÀ

Profesor de la UPF Barcelona School of Management

LAIA MORALES

Socia fundadora de Bexperience, Formadora y Speaker de Inteligencia Artificial Generativa

Programa

01/04/2025

Descargar programa

09:30 h.

Modelos corporativos y marco estratégico: Como construir un modelo solido que guía la toma de decisiones y fomente la cultura empresarial

10:30 h.

Organzación y gobernaza:Estructura, agilidad organizativa y principios de una gobernaza eficiente.

11:30 h.

Definición de objetivos alienados a la estrategia: Métodos para establecer objetivos; OKR individuales y colectivos orientados a los resultados.

12:30 h.

Política retributiva basada en equidad y motivación: Criterios para alinear la compensación con el cumplimiento y retención de talento.

09/04/2025

09:30 h.

1. IA para potenciar la comunicación interna

11:00 h.

2. Diagnostico y mejora de procesos

12:00 h.

3. IA en la gestión de proyectos

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