Optimiza recursos y procesos en tu organización | Certificación Yellow Belt

00 días

00 horas

00 minutos

Sobre la formación

Obtén a través de esta formación la certificación Lean Six Sigma Yellow Belt. Aprende a optimizar procesos, reducir desperdicios y mejorar la eficiencia operativa.

Las organizaciones actualmente enfrentan la necesidad de mejorar su eficiencia y alcanzar la excelencia operativa para mantenerse competitivas en entornos de alta incertidumbre. La adopción de metodologías de mejora como Lean y Six Sigma es esencial para optimizar procesos internos, reducir costos y aumentar la calidad.

Objetivos:

-Capacitar a los participantes en los principios y herramientas de mejora continua.
-Optimizar procesos.
-Reducir desperdicios y eliminar la variabilidad.

Esto les permitirá adaptarse mejor a las demandas del mercado, mejorar la satisfacción del cliente y generar ventajas competitivas sostenibles.

Al finalizar, los participantes recibirán la Certificación Yellow Belt en Lean Six Sigma, que les proporcionará una base sólida para participar en proyectos de mejora continua y, además, podrán acceder al siguiente nivel, la certificación Green Belt.

Arturo Giner

Senior Management Consultant en Kaizen Institute Western Europe

Cuenta con más de 8 años de experiencia en proyectos de mejora continua, especializado en la metodología Six Sigma aplicada a procesos transaccionales.

Ha trabajado con empresas de primer nivel, ayudándolas a optimizar procesos, reducir ineficiencias y mejorar su competitividad. Con un Grado en Ingeniería de Materiales por la Universidad Politécnica de Madrid, ha ocupado roles clave en Kaizen Institute, Deloitte y Tecnatom, liderando proyectos transformacionales y equipos multidisciplinarios.

Es experto en herramientas como Value Stream Mapping, A3 Thinking y gestión ágil de proyectos, y tiene amplia experiencia en la implementación de modelos de excelencia y en la gestión del cambio cultural. Además, ha liderado la optimización de equipos y procesos a través de la estandarización y la creación de soluciones operativas eficientes.

Programa

18/02/2025

Descargar programa

09:00 h.

Bloque I - Formación en principios y fundamentos de la mejora continua Kaizen.

11:00 h.

Café

11:30 h.

Bloque II – Paradigmas y resistencia al cambio

12:30 h.

Bloque III – Gestión Visual, 5S, estandarización y eliminación de variabilidad

14:00 h.

Almuerzo

15:00 h.

Bloque IV Resolución estructurada de problemas. 5 porqués, Ishikawa, Análisis de causas raíz, regresión, Pareto

17:30 h.

Cierre

19/02/2025

09:00 h.

Bloque V - Introducción al programa Kaizen Diario. Cuadros de mando, KPIs, ideas de mejora, reuniones de gestión diaria a todos los niveles

11:30 h.

Café

12:00 h.

Bloque VI – Acompañamiento en el terreno y control de proceso. Kamishibai, auditorías por capas, Gemba Walks

14:00 h.

Almuerzo

15:00 h.

Bloque VII - Introducción al process mapping y process design, y herramientas de analisis, optimización y diseño de procesos

17:30 h.

Cierre

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Colabora

KAIZEN INSTITUTE CONSULTING SPAIN, S.L.U.

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