En esta tertulia nos centraremos en dar un paso más hacia el Controlling de Negocio. En concreto abordaremos un punto clave que es la Gestión de la Influencia. Dicho de otro modo, lo necesitados que estamos los Controllers de dominar la técnica de influir en los demás para “hacer que las cosas pasen”.
Tras repasar las claves del Controlling de Negocio, charlaremos sobre conceptos fundamentales en Gestión de Influencia que manejan los mejores Controllers hoy en día:
• Mi marca en la empresa, que determinan cómo se me considera.
• Mi estilo, que marca la eficacia de mi poder de influencia,
• Autoconocimiento: cómo soy y cómo debo ajustar mi estilo en cada ocasión para conseguir impacto. Y las consecuencias de no hacerlo.
• El conocimiento de las tribus: el arte de saber qué idioma se habla y cuáles son las inquietudes de cada departamento en la empresa nos muestra el camino por donde entrar en cada caso para comenzar a influir.