Esta jornada abordará la gestión de la Transformación, para lograr los grandes beneficios que el nuevo modelo aporta, minimizando el impacto en la Organización.
Las empresas basan su rentabilidad en la optimización del uso de los recursos internos (productividad salarial) y los externos (bienes y servicios comprados). Entre un 45% a 68% de los ingresos se va en la compra de bienes y servicios que la empresa requiere. La competitividad de la compañía radica, en buena medida, en lo eficiente que sea Compras.
Esta visión ha llevado al replanteo del foco de Compras, ahora se le exige ir más allá de su tradicional función de aprovisionar a la empresa. En el nuevo rol su misión es captar valor para el Negocio, en la red de proveedores. Esta Transformación requiere redefinir su misión, el tipo de relación con las unidades de negocio y con los proveedores; y las capacidades y perfiles del equipo de Compras.