Seminario Conversaciones de Feedback y Desempeño Barcelona

Sobre la formación

Todas las compañías reconocen la importancia de medir el desempeño de sus empleados. Esto sirve para verificar el logro de los objetivos empresariales y, al mismo tiempo, identificar áreas de mejora en aquellas metas que no se han alcanzado. Aun así, este proceso ya no puede basarse en simples medidas de desempeño, debemos crear espacios de conversación que consigan acompañar al colaborador a futuro y mejoren su desempeño.

Objetivos:

• Comprender el para qué de estas conversaciones y cuál es su rol en estas.

• Organizar la conversación y mantener un enfoque constructivo.

• Reforzar las técnicas que garanticen escuchar y empatizar.

• Responsabilizar al/la colaborador/a valorar el desempeño para conseguir a la mejora de la efectividad y consolidar las buenas prácticas del/la colaborador/a.

• Saber aportar un feedback constructivo, transformafor y satisfactorio para ambas partes.

• Gestionas las expectativas asertivamente, teniendo en cuenta la madurez del colaborador.

• Dominar el cómo realizar un plan de desarrollo efectivo y que comprometa al/la colaborador/a.

• Crear un contexto seguro para pedir y encajar el feedback del colaborador/a.

Metodología:

No se trata de un programa teórico, se trata de dar herramientas y entrenar de manera experiencial la estructura de las conversaciones de desarrollo en diferentes escenarios y casuísticas aplicables a la realidad, como por ejemplo colaboradores tímidos, colaboradores que dan respuestas finitas, colaboradores poco colaborativos,…

Por tanto, debemos enfocar la atención en que el manager transforme esos espacios de conversación en un plan de acción constructivo y positivo.

Ponentes

CATHERINE PAREDES

Socia Directora HUMAN SOFTWARE

Programa

25/01/2024

Descargar programa

09:30 h.

BIENVENIDA

10:00 h.

DIALOGO PREVIO

10:30 h.

FIJACIÓN/REVISIÓN DE OBJETIVOS

11:00 h.

FEEDBACK

11:30 h.

EXPECTATIVAS

12:00 h.

PLAN DE DESARROLLO

13:00 h.

CIERRE DE LA CONVERSACIÓN

13:30 h.

ALMUERZO NETWORKING

Organiza

¿Problemas con la inscripción?

¿Quieres inscribirte en esta actividad? Recuerda que primero necesitas registrarte en apd.es.

Utilizando tu email corporativo, conseguirás un login (usuario + contraseña) que te servirá para inscribirte en cualquiera de nuestros encuentros y formaciones.

Además, con ese mismo usuario y contraseña podrás acceder a nuestra plataforma APD Suite.

Si tienes cualquier duda, te ayudamos 😉

(*) Si no eres socio de APD pero dispones de un código de invitación, podrás inscribirte en el encuentro después de finalizar tu registro.

AYUDA REGISTRO E INSCRIPCIÓN

Multiplica tu experiencia en APD Suite

¿Aún no conoces APD Suite? La plataforma diseñada para revolucionar el ecosistema directivo de la que ya forman parte más de 20.000 usuarios. Porque aprender en comunidad se traduce en aprendizaje exponencial.

Una vez completes tu inscripción, podrás acceder en cualquier momento a la actividad en APD Suite. Tan sólo tienes que loguearte en la plataforma con tu usuario y contraseña de apd.es y acceder a través de la pestaña ‘Mi Agenda’ para…

Descargarte estudios exclusivos
Acceder a materiales didácticos
Contactar con el resto de asistentes
Escribir en privado a los ponentes Ask Me Anything
Visualizar vídeos y fotografías relacionados
Participar activamente en el muro de la actividad
Y ¡mucho más!

Recuerda que nuestra aplicación APD Suite está disponible para Android e iOS y en versión desktop.

ACCEDE AHORA A APD SUITE

¿Quieres más información?

Para cualquier consulta estamos a tu disposición:

cplaza@apd.es

93 440 76 05

Responsable	Asociación para el Progreso de la Dirección (la “APD”). Más info.
Finalidad	Gestionar su sugerencia y solicitud de información. Más info.
Derechos	Puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, supresión, limitación del tratamiento y oposición. Más info.
Información adicional	Podrá encontrar información adicional sobre el tratamiento de sus datos en la Política de Privacidad.