Seminario Cultura en acción Madrid

00 días

00 horas

00 minutos

Sobre la formación

Los valores corporativos suelen estar claramente definidos en las organizaciones, pero el verdadero reto aparece cuando hay que llevarlos a la práctica. Tener valores como innovación, colaboración, orientación al cliente, compromiso o confianza no garantiza que estos se reflejen en la forma en que las personas trabajan, toman decisiones, lideran equipos o afrontan los problemas.

La cultura se construye, sobre todo, a través de pequeños comportamientos cotidianos: aquello que hacemos, aquello que permitimos, lo que reconocemos y también aquello que corregimos.
Por eso, para transformar realmente una cultura, es necesario pasar de los valores formulados de manera genérica a conductas concretas, observables y reconocibles.

Esta formación propone un enfoque eminentemente práctico para conseguirlo. Los participantes aprenderán a identificar qué comportamientos representan realmente los valores de una organización, cuáles pueden estar contradiciéndolos y cómo convertirlos en pautas claras que puedan aplicarse en situaciones reales.

A través de casos, dinámicas y ejercicios prácticos, se trabajará también cómo conseguir que los valores estén presentes en el liderazgo, la comunicación, la colaboración, la toma de decisiones y la relación con clientes y compañeros.

El resultado será una visión más tangible, compartida y accionable de la cultura, junto con las herramientas necesarias para comenzar a construir un Playbook Cultural que ayude a trasladar los valores a la realidad cotidiana de los equipos y a convertir la cultura en una auténtica palanca de transformación.

METODOLOGÍA

La formación utiliza una metodología metodología experiencial, práctica y orientada a la aplicación, combinando reflexión, análisis y cocreación

Se trabajará especialmente mediante:

– Casos y situaciones reales, para analizar cómo la cultura se manifiesta en decisiones, relaciones y formas de trabajar.
– Dinámicas de reflexión y contraste, para identificar los comportamientos que refuerzan o contradicen la cultura deseada.
– Ejercicios de traducción cultural, convirtiendo valores abstractos en comportamientos concretos, observables y reconocibles.
– Trabajo de cocreación, para definir comportamientos relevantes y adaptados a diferentes situaciones de la organización.
– Diseño de palancas de activación, explorando cómo incorporar esos comportamientos a rituales, procesos, conversaciones y experiencias cotidianas.

El objetivo es que cada participante salga de la formación sabiendo cómo ayudar a su organización a definir comportamientos culturales relevantes y cómo activarlos para que formen parte de su día a día.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Formación especialmente dirigida a:

– Directivos y miembros de Comités de Dirección.

– Directores y responsables de Personas, RR. HH. y Cultura.

– Managers y responsables de equipos.

– Responsables de Transformación y Cambio Organizativo.

– Responsables de Comunicación Interna.

– Profesionales implicados en proyectos de cultura corporativa, employee experience o engagement.

– HR Business Partners y responsables de Desarrollo y Talento.

– Profesionales que tengan responsabilidad en la implantación o evolución de los valores corporativos.

KATIA MUÑOZ

Directora del área de cultura y experiencia del empleado 3weeks

Profesional especializada en Talento, Cultura y Experiencia de Empleado, con más de 19 años de experiencia liderando proyectos orientados a la transformación cultural y al desarrollo de las personas en las organizaciones.

Durante su trayectoria ha trabajado en el diseño e implantación de estrategias y experiencias de employer branding, onboarding, aprendizaje, desarrollo y engagement, conectando las necesidades de las personas con los objetivos estratégicos de las compañías.

En su última etapa en Indra, lideró el área de Talento y Experiencia de Empleado, impulsando iniciativas de transformación cultural y diseñando experiencias alineadas con la estrategia corporativa. Actualmente lidera el equipo de Cultura y Experiencia de Empleado en 3Weeks, agencia especializada en cultura y aprendizaje, desde donde desarrolla proyectos de aprendizaje, desarrollo y transformación cultural.

Cuenta con una visión integral que combina estrategia de personas, cultura, comunicación, aprendizaje y experiencia de empleado, con un enfoque práctico orientado a generar cambios reales y sostenibles en las organizaciones.

Programa

17/11/2026

Descargar programa

09:00 h.

Presentación e introducción

09:15 h.

¿Qué es la cultura corporativa?

10:00 h.

Cómo traducir valores en comportamientos reales

11:00 h.

Café networking

11:30 h.

Las palancas para activar los valores en el día a día

12:30 h.

Cómo construir un playbook cultural

13:00 h.

De la teoría a la acción

14:00 h.

Fin de la formación

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