Estrategia empresarial en entornos de incertidumbre

00 días

00 horas

00 minutos

Sobre la formación

El seminario busca que los responsables de decisiones estratégicas desarrollen criterio propio y herramientas prácticas para interpretar el entorno, fortalecer capacidades estratégicas y tomar decisiones difíciles pero fundamentadas.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Personas con responsabilidad en la definición de Planes Estratégicos o en la toma de decisiones estratégicas (Consejeros Delegados, miembros de Comités de Dirección y Consejos de Administración).

METODOLOGÍA

Cada uno de los cuatro bloques constará de una Masterclass expositiva, un ejercicio individual guiado en el que cada participante aplicará los principios impartidos a su propia empresa, y un breve debate entre los participantes sobre los temas tratados.

CESAR ASTUDILLO

Estratega de Nuevos Negocios e Innovación | Prospectivista | Docente | Conferenciante
Con un pasado ecléctico que abarca desarrollo de software, creación multimedia, Diseño e Innovación Centrada en las Personas, y Estudios de Futuros, César Astudillo formula su misión profesional como «ayudar a los líderes a tener éxito de forma responsable en un mundo en transición». Como asesor de Estrategia e Innovación, ayuda a las organizaciones a entender su entorno, anticipar cambios, y desarrollar sus capacidades estratégicas, para alcanzar nuevas ventajas competitivas.

Su trabajo está detrás de productos como la interfaz de cajeros automáticos de Bankia, RTVE A la Carta, la banca digital de Bankinter o el Plan Estratégico de Innovación de Ferrovial Servicios. Ha trabajado en más de 15 sectores e impartido conferencias y clases en más de 30 instituciones. Ha sido socio de cuatro compañías, fue nombrado Jurado de los Premios Nacionales de Diseño en 2019, y actualmente es cofundador y miembro del Consejo Académico de Startups Institute.

Programa

28/01/2025

Descargar programa

09:00 h.

Presentación por miembro de APD y paso a experto.

09:20 h.

Bloque I – Principios básicos de estrategia clásica y contemporánea.

10:30 h.

Bloque II - La acción estratégica en tiempos de incertidumbre.

11:30 h.

Café Networking

12:00 h.

Bloque III – Complejidad y Pensamiento de Sistemas aplicados a la acción estratégica.

13:00 h.

Bloque IV – Pensamiento de Futuros aplicado a la acción estratégica.

14:00 h.

Fin de la formación

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