El cambio es la única constante en las organizaciones y en los momentos actuales, los procesos de transformación se aceleran, obligando a cambiar de forma rápida con los recursos disponibles.
Gestionar el cambio no es una tarea fácil, no estamos formados para ello, y menos aún en el terreno profesional. En esta formación buscaremos dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿por dónde empiezo?, ¿qué hago primero?, ¿cuál es el camino crítico en la gestión de proyectos?
– Conocer las 4W del cambio: why/how/what/who.
– Conocer qué variables rodean a la gestión del cambio.
– Priorizar acciones a acometer ante una gestión del cambio.
– Ayudar a organizar secuencialmente los pasos en gestión del cambio.
Buscaremos la aplicabilidad de los temas inmediata. Así, sería conveniente que cada uno de los participantes acudiera con un cambio que tiene que acometer, o está acometiendo en mente para poder ver mejor su aplicabilidad.
Utilizaremos modelos teóricos de gestión del cambio, junto con ejemplos de casos prácticos reales vividos para ilustrarlos.