Que el cambio es la única constante en nuestra organizaciones es algo que hemos constatado desde hace mucho tiempo. Pero, en los momentos actuales, hay procesos de transformación (digital, sociológica, generacional, de modelo de negocio…) que nos obligan a impulsarlo de forma rápida contando con todo el apoyo y recursos de los que tengamos disponibles
¿Sabemos cuáles son las palancas que disponemos para acelerar ese cambio?
¿Qué vas a aprender?
– Conocer el modelo de los 8 pasos de la gestión exitosa del cambio de J. Kotter® y cómo aplicarlos en la transformación de las organizaciones.
– Obtener una conjunto de herramientas (ToolBox) útiles para su instrumentación en cada una de las fases del cambio.
– Analizar algunos proyectos de gestión acelerada del cambio según el método del caso.
– Planificar una overview de un proyecto propio de transformación.
¿Quién te formará?
David Cuadrado, licenciado en Psicología Industrial por la UB y es Máster en Análisis y Conducción de Grupos así como el certificado de PCMM® de la Carneggie-Mellon University.
Con Postgrados en Gestión de Pymes y Formación de Formadores ha asistido a numerosos programas de formación en habilidades directivas y comerciales. Fue director de formación de Montaner&Asociados, de Yeti Club y de Strategic Company antes de montar VIVENTIA, su propia consultoría en formación y desarrollo organizacional.
Ha formado a más de 25.000 directivos y comerciales de 250 empresas diferentes en España, Andorra, México, Argentina, Portugal, Chile, Colombia y Brasil.