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Seminario

Gestión de conflictos, negociación y conversaciones complejas

Aprende a afrontar dos de los factores vitales para tu carrera profesional
MADRID
23 de marzo de 2026
De 9 a 14 h
APD MADRID
C/ Zurbano 90
28003, MADRID
Seminario
Gestión de conflictos, negociación y conversaciones complejas

Sobre la formación

Necesitamos aprender a resolver conflictos de forma más completa y sana. Necesitamos mejorar la herramienta clave que utilizamos para entender y gestionar conflictos: la comunicación. Y todo esto será la piedra angular de este seminario.
Ubicación APD MADRID
C/ Zurbano 90, MADRID, 28003
Fecha 23 de marzo de 2026
Duración De 9 a 14 h
00 días
00 horas
00 minutos

Sobre la formación

Este programa ofrece un marco claro, práctico y aplicable para comprender qué tipo de conflicto está presente, qué nivel de intervención es el más adecuado en cada caso y cómo abordar conversaciones complejas sin deteriorar la relación ni renunciar a los resultados.
A través de modelos contrastados y dinámicas, los participantes desarrollarán criterio para gestionar desacuerdos, negociar con mayor conciencia y afrontar conversaciones difíciles con claridad, respeto y firmeza.
El enfoque combina reflexión individual y dinámicas grupales, asegurando una transferencia directa a la realidad diaria de la empresa.

METODOLOGÍA

Exposición teórica breve y estructurada
Reflexión individual guiada
Dinámicas en pequeños grupos
Análisis de casos reales de empresa
Enfoque 100 % práctico y transferible

A QUIEN VA DIRIGIDO

Directivos y mandos intermedios
Responsables de equipo y de proyecto
Profesionales de Recursos Humanos
Personas de empresa que gestionan conflictos, negociaciones o conversaciones difíciles de forma recurrente

RODRIGO SAMPEDRO

Fundador, CEO y Director ejecutivo en
Academia Alto rendimiento

Ingeniero Industrial. Top 3 de su promoción. Proyecto fin de carrera en Reino Unido (Exeter).

Más de 10 años de experiencia en multinacionales (Acciona, Grupo Nordex y Apia XXI -ahora WSP Spain-). Ingeniero estructural, cocreador de patentes, desarrollo de producto, desarrollo de negocio y expansión internacional, ventas y negociación (involucrado en operaciones de más de 15.000 M€). Mercados cubiertos: desde Australia, hasta LatAm.

5 años como formador, consultor y coach ejecutivo PCC (más de 7.500 personas formadas) en empresas del Ibex 35 y consultoras de primer nivel (Banco Santander, Endesa, Renfe, Cepsa, Deloitte, Adidas, Técnicas Reunidas…), en escuelas de negocio (Escuela de Organización Industrial, Universidad Nebrija…), fundaciones (Fundación Princesa de Girona, Fundación Rafael del Pino, CISE…) y entornos de emprendimiento (Participación en start-ups, y entornos de investigación en neurociencia).

Ponentes

Programa

23/03/2026

09:00 h.
Apertura de la jornada
09:45 h.
Bloque I | El conflicto en la empresa actual
10:15 h.
Bloque II | Las disfunciones de los equipos
11:00 h.
Café Networking
11:30 h.
Bloque III | Estilos de gestión del conflicto
12:14 h.
Continuo de intervención en conflictos
13:00 h.
Bloque IV | Conversaciones complejas y negociación
14:00 h.
Cierre de la formación

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