Liderazgo y gestión de personas

Objetivos del seminario

– Que los participantes profundicen en dos de los modelos de liderazgo más actuales y utilizados hoy. Para desde ahí, entender cómo los están llevando a cabo y qué toca en su situación.
– Que los participantes recuerden asuntos clave de los equipos de alto rendimiento. Cómo las etapas que transitan, o las disfunciones más comunes.
– Que los participantes trabajen cómo mapear y resolver conflictos.
– Que los participantes reflexionen acerca de la importancia de las conversaciones y del feedback (bien hecho).

Rodrigo Sampedro

Fundador y Director Ejecutivo​ de ACADEMIA DE ALTO RENDIMIENTO

Ingeniero Industrial. Top 3 de su promoción. Proyecto fin de carrera en Reino Unido (Exeter).​ Más de 10 años de experiencia en multinacionales (Acciona, Grupo Nordex y Apia XXI –ahora WSP Spain-. Ingeniero estructural, cocreador de patentes, desarrollo de producto, desarrollo de negocio y expansión internacional, ventas y negociación (involucrado en operaciones de más de 15.000 M€). Mercados cubiertos: desde Australia, hasta LATAM.​ 4,5 años como formador, consultor y coach ejecutivo PCC (más de 5.000 personas formadas) en empresas del Ibex 35 y consultoras de primer nivel (Banco Santander, Endesa, Renfe, Cepsa, Deloitte, Adidas…), en escuelas de negocio (Escuela de Organización Industrial, Universidad Nebrija…), fundaciones (Fundación Princesa de Girona, Fundación Rafael del Pino, CISE…) y entornos de emprendimiento (Participación en start-ups, y entornos de investigación en neurociencia).​ Además de los puntos anteriores, se sigue formando con metodologías enfocadas al alto rendimiento y empresas de primer nivel, para seguir aportando el máximo valor a sus clientes.