De Mánager a Lider. Entrénate con la Metodología Belbin. - APD España

Sobre la formación

Belbin aporta una base metodológica fiable y dota a los líderes de herramientas muy concretas para gestionar personas y equipos. Durante este taller trabajaremos y profundizaremos en estas herramientas y veremos ejemplos de aplicación práctica.

Hotel Silken Reino de Aragón
Coso, 80, Zaragoza, 50001

30 de septiembre de 2025

De 9:30 a 17:30 h

00 días

00 horas

00 minutos

Sobre la formación

Hoy en día, el papel de los mánager es fundamental en las organizaciones. Por poner algunas cifras, una investigación llevada a cabo por Hay Group reveló que el 70% de las diferencias del clima laboral se debe a estilos de liderazgo. Otro estudio sobre productividad, del Institute for Corporate Productivity, indicó que el 76% de las empresas relaciona un buen liderazgo con el crecimiento de la productividad en la compañía.

Metodología y herramientas

Belbin aporta una base metodológica fuerte y dota a los líderes de herramientas muy concretas para gestionar personas y equipos. Durante este taller trabajaremos y profundizaremos en estas herramientas, veremos ejemplos de aplicación práctica y…

¿Qué hago ante un conflicto entre dos personas de mi equipo? ¿Cómo sé si realmente estoy aprovechando el talento a mí alrededor? Percibo que hay problemas en mi equipo, pero ¿cómo los identifico?

Informe individual

Cada participante a la formación recibirá en la misma su informe individual Belbin valorado en más de 70 euros. Este informe le ayudará a:

– Comprender sus fortalezas, áreas de mejora y debilidades.

– Desarrollar su talento en el entorno laboral.

– Reforzarse a sí mismo e incrementar su seguridad y confianza.

– Incrementar su eficacia personal.

– Identificar las tareas más adecuadas a su perfil.

Ponentes

MARIA JOSE VIVAR

Consultora y formadora de BELBIN

ASUN REMON

Directora de Recursos Humanos de MAGOTEAUX

Programa

30/09/2025

Descargar programa

09:30 h.

Lidérate para liderar. Todo lo que tienes que saber para ser tu propio líder y el de los demás

11:30 h.

Café networking

12:00 h.

Liderar desde las fortalezas

14:00 h.

Comida networking

15:00 h.

Gestión y desarrollo de mi equipo

17:00 h.

Q&A

17:30 h.

Fin de la formación

Organiza

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Sobre la formación

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30/09/2025

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