Seminario Online Conversaciones difíciles en la evaluación del desempeño

Sobre la formación

En nuestro rol como líderes, en ocasiones podemos encontrarnos con profesionales difíciles de gestionar y no conseguimos motivarles o desarrollarlos. En ocasiones, pueden ser personas buenas técnicamente, pero con un gap importante en sus habilidades “soft” o profesionales que se encuentran desmotivados y/o que tienen un bajo rendimiento.

Y justamente en estos casos, las conversaciones de Desempeño pueden ser la llave para resolver con éxito estas situaciones, si se dispone, claro está, de las herramientas necesarias.

Objetivos:

• Saber cómo orientar esta conversación a mejorar el compromiso de la persona colaboradora.

• Reforzar las técnicas que garanticen escuchar, empatizar y responsabilizar al/la colaborador/a para asumir cambios o mejoras.

• Saber aportar un Feedback efectivo y que permita reconducir (pesimismo, pasividad actitudes inadecuadas del colaborador/a, etc.).

• Identificar las causas del bajo rendimiento y crear un plan de acción para reconducirlo.

• Saber cómo realizar un plan desarrollo efectivo y que comprometa a la persona.

• Facilitar herramientas, técnicas y entrenamiento sobre la casuística propia de los participantes.

Ponentes

CATHERINE PAREDES

Fundadora Directora de Human Software

Programa

27/01/2026

Descargar programa

10:00 h.

MÓDULO 1: GENERAR COMPROMISO

10:45 h.

MÓDULO 2: PROBLEMAS DE ACTITUD

11:30 h.

MÓDULO 3: PROBLEMAS DE RENDIMIENTO de rendimiento

12:15 h.

MÓDULO 4: GESTIÓN DE ESTADOS DE ÁNIMO

13:00 h.

CONCLUSIONES Y CIERRE

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