Contar con personas comprometidas y alineadas con la empresa genera beneficios a largo plazo, como mayor productividad, menos absentismo y una plantilla más estable. Aunque desde siempre los directivos han querido formar equipos con personas motivadas y comprometidas, esto no siempre se consigue, pues a veces les falta comprender que generar ese compromiso es algo queimplica a ambos: empresa y trabajadores.
1. Conocer el modelo de los “4 juegos” para identificar y comprender la mentalidad de las personas y el impacto en la motivación y el compromiso en su quehacer diario:
– No jugar (mentalidad de víctima)
– Sólo Jugar (mentalidad del mediocre)
– Jugar para no perder (mentalidad del superviviente)
– Jugar para ganar (mentalidad ganadora)
2. Descubrir una fórmula para impulsar en el equipo la “mentalidad ganadora” a través de la metodología FARO, que contiene una serie de herramientas prácticas y útiles asociadas al desarrollo de la motivación y el compromiso.
3. Vivir una jornada especial, muy práctica y emocional no dejará indiferente al participante y le permitirá aprovechar el conocimiento y aplicarlo para aportar valor en su realidad profesional de manera inmediata.
Durante 25 años, Maribel estuvo ligada al alto rendimiento deportivo en hockey hierba: 13 años como deportista y 12 como entrenadora, siendo medalla de oro en Barcelona 1992, con el primer equipo campeón olímpico en España.
Pedagoga, Master en Psicología y Deporte. Coach ejecutiva certificada por el Instituto Gestalt de Barcelona y People Tech Solutions de Washington; coach de equipos y sistemas por ORSC y coach ACC por la ICF. Acreditada en Insights Discovery, herramienta de diagnóstico de personalidad.
Socia-fundadora de ENTRENADORES DE TALENTO, empresa que nace en el año 2013 con el ánimo de entrenar el talento en el mundo organizacional.