El rol del Controller ha pasado a tener desde funciones plenamente financieras a convertirse en un partner del negocio influenciando en la estrategia de la empresa, con un 'mindset' estratégico y relacionado con el 'change management'.
Este seminario está enmarcado dentro del ciclo de finanzas compuesto por:
- Presupuestos económicos, control presupuestario y análisis de desviaciones (21 y 28 de septiembre de 2021)
- Más allá de la gestión financiera (7 y 8 de octubre de 2021)
Esta formación on line está pensada para aquellos controllers que quieran dar un salto más allá de su función financiera y desean poseer una visión más alineada con la estrategia de la empresa, teniendo en cuenta la nueva operativa, y tomando vital relevancia las nuevas funciones digitales que ello conlleva.
– Conocer las funciones, tareas, y habilidades que debe tener el Controller Digital.
– La aportación de valor tanto en la obtención de resultados como en la transformación digital.
– Qué papel debe tomar el controller en la transformación digital.
– El impacto de la estrategia en la generación de valor del negocio.