Seminario Online OKR: Obtener resultados con estrategia y operaciones

00 días

00 horas

00 minutos

Sobre la formación

Es un programa que concentra 30 años de experiencia, trabajando con más 300 empresas de más de 30 sectores de actividad por todo el mundo, entrenado a cientos de CEOs y equipos directivos y habiendo generado más de 15 millones de euros en EBITDA en los últimos 7 años.

Jornada dirigida a personas inconformistas que quieren crecer desafiando el Status Quo, que quieren salirse de lo que hace todo el mundo, personas a las que les gusta aprender y aceptan la incertidumbre como algo normal.

METODOLOGÍA

Exposición práctica para presentar los OKR con ejemplos de casos reales y su aplicación a través del método del caso en el seguimiento y evaluación de resultados.

DIRIGIDO A

CEOs, directores generales, directores de operaciones y sobre todo profesionales de RRHH, con responsabilidad de Formación, Desarrollo del personal. Perfil directivo que tenga que tomar decisiones de la estrategia corporativa y planificar resultados a largo plazo.

YON VALVERDE

CEO en KEY RESULT

Yon Valverde Amunarriz es CEO Key Result, empresa dedicada a la transformación de negocio a través del entrenamiento Equipos de Dirección.

Es asesor empresarial y mentor de directores ejecutivos, propietarios de empresas y emprendedores. Le gusta eliminar obstáculos que impiden a las empresas conectar su estrategia con las operaciones.

Su capacidad para conectar la estrategia con las operaciones se ha ido moldeando a lo largo de los años y hoy está en condiciones de ofrecer su conocimiento a quienes dirigen organizaciones y están dispuestos a escuchar a personas como él. Puede hacerlo a través de un proceso que creó llamado DISRUPT que analiza la organización desde la estrategia hasta las operaciones, enfocándose en los puntos neurálgicos clave que realmente pueden cambiar los resultados de una organización.

Programa

24/02/2026

Descargar programa

10:00 h.

El problema real: por qué la estrategia no llega a las operaciones.

10:10 h.

Los bloqueos que impiden ejecutar, incluso con buenos equipos

10:20 h.

Cómo funciona OKR como sistema de alineación y ejecución semanal

10:30 h.

Qué cambios se producen en los primeros 90 días

10:40 h.

Casos reales y resultados alcanzables

10:50 h.

Checklist para saber si la empresa está preparada para implantar OKR

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