METODOLOGÍA
La formación se basa en una metodología participativa y práctica, inspirada en el foresight estratégico y el design thinking, que combina contenidos teóricos con dinámicas colaborativas.
El proceso se desarrolla en cuatro fases: exploración de tendencias, para analizar los cambios que impactan en el entorno; creación de escenarios, donde se imaginan futuros posibles y deseables; identificación de retos y oportunidades, conectando esos escenarios con la realidad de las organizaciones; y diseño de soluciones, en la que los participantes desarrollan propuestas o iniciativas para prepararse ante esos futuros.
La metodología prioriza el aprendizaje experiencial, el trabajo en equipo y la reflexión aplicada, con el objetivo de fortalecer la capacidad de anticipación y la innovación estratégica.
A QUIEN VA DIRIGIDO
Esta formación está dirigida a profesionales y organizaciones que entienden que el futuro ya está impactando su presente y que necesitan herramientas para anticiparlo, interpretarlo y convertirlo en ventaja competitiva. En concreto, está pensada para:
Directivos y líderes estratégicos
CEO, Dirección General, Estrategia, Innovación o Desarrollo de Negocio que deben tomar decisiones en entornos volátiles y necesitan ampliar su capacidad de anticipación.
Equipos de innovación y transformación, Responsables de impulsar nuevos modelos de negocio, productos o servicios en contextos de alta incertidumbre.
Marketing y experiencia de cliente, Profesionales que necesitan comprender cambios emergentes en comportamientos, valores y expectativas del mercado.
Consultores y facilitadores, que quieran incorporar metodologías de diseño de futuros para enriquecer sus procesos estratégicos.
Emprendedores y startups que operan en escenarios cambiantes y necesitan identificar oportunidades antes que el mercado las valide.
APD MADRID
22 de abril de 2026 
De 9 a 14 h 
