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Hotel Sevilla Center
04 julio 2018 
9:30 - 18:30 
El primer problema retributivo que tiene que afrontar un Director de RRHH es asegurar la equidad interna y la equidad externa de los salarios en su empresa.
Pero, inmediatamente después, debe de diseñar sistemas de retribución variable que refuercen el comportamiento deseado por la Empresa para lograr los objetivos estratégicos a corto y largo plazo, generando la cultura adecuada para cumplirlos.
En este momento de evolución de los negocios, la cantidad de sistemas de incentivos en el mercado y las buenas prácticas disponibles son tales que conocer todos ellos para elegir los más adecuados a la situación competitiva de la empresa es una tarea compleja. El premio a la buena elección del sistema de incentivos y de su cuantía económica es siempre el cambio acelerado de la cultura de la empresa y su éxito económico y de mercado.
