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6 Congreso APD de CFOs
El próximo 13 de noviembre en Sevilla [o vía streaming a través de APD Suite], forma parte del 6 #congresoAPDcfos.
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Hotel Barceló Renacimiento
13 de noviembre de 2025

6 Congreso APD CFOs

AÑO CERO
Cómo liderar un entorno en el que va a cambiar (casi) todo.
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Ubicación Hotel Barceló Renacimiento
Avda. de Álvaro Alonso Barba, s/n, Sevilla, 41092
Fecha 13 de noviembre de 2025
Duración De 9.00h a 20.00h
Inicio > 6 Congreso APD de CFOs
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6 Congreso APD CFOs
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Llega el “Año Cero”, el año en el que arranca la verdadera transformación de los Departamentos Financieros. De la mano de la tecnología, los CFOs ampliarán su campo visual y su perímetro de influencia. Queremos entender qué cambia, qué habilidades importan y qué decisiones no pueden aplazarse. Networking de alto nivel y una experiencia de aprendizaje única que podrás compartir con tus equipos.

AÑO ZERO, PREPARADOS PARA DESCUBRIR

No se trata de una actualización de herramientas: hablaremos de la necesaria redefinición del papel financiero en la empresa. El perímetro del CFO se ensancha (riesgos no financieros, datos, ciberseguridad…) y la tecnología deja de ser un mero soporte para convertirse en un auténtico copiloto. El objetivo es pasar de registrar a anticipar, simular y decidir con modelos vivos. Este es nuestro Año Cero: el inicio de un cambio real de paradigma.

UN CONGRESO ENFOCADO EN LA EMPRESA

Un foro diseñado desde las necesidades reales de las empresas de nuestra comunidad. Un espacio donde acercar las grandes tendencias y la opinión de las empresas líderes:

  1. Acción, no teoría: cada bloque aterriza en decisiones operativas para para tomar en los próximos meses.
  2. Transversalidad real, aplicación práctica: Un programa que combina “Finanzas + Tecnología + Personas” para evitar fricciones en la implementación.
  3. Casos y prácticas aplicables: working capital, pagos/cobros, estrategias de crecimiento orgánico e inorgánico, riesgos no financiero y datos.
  4. Experiencia híbrida: presencial + streaming para que puedas implicar a todos
BLOQUE #1. EL AÑO EN QUE APRENDIMOS A CONVIVIR CON LA INCERTIDUMBRE

En los últimos años hemos visto cómo se ha ido ampliando paulatinamente la tipología y naturaleza de las alertas. Riesgos geoestratégicos, ciberseguridad, desinformación y otras vulnerabilidades invisibles entran de lleno en la agenda del CFO. Por eso, convocamos a grandes expertos para entender cómo podemos anticiparnos, protegernos y decidir con información fiable en tiempo real. Queremos construir un mapa de riesgos que conecte las empresas con su contexto .

BLOQUE #2. EL AÑO EN QUE TODO SE VOLVIÓ MÁS COMPLEJO
En el entorno donde operan los CFOs, la escasez y la exigencia se han cruzado: falta financiación a largo plazo, sobra regulación y obligaciones de reporte y se acelera la presión por crecer. Sin margen para la complacencia, en este bloque hablaremos de decisiones estructurales y de los nuevos modelos de financiación y crecimiento.
BLOQUE #3. EL AÑO QUE DECIDIMOS “REPROGRAMARNOS”
El cambio de paradigma no consiste exclusivamente en hacer más rápido lo que ya hacemos. Las grandes ventajas competitivas llegarán de la mano de decisiones más estratégicas que deberemos abordar en los próximos años. Elegir el “dónde” y el “para qué” introducir la tecnología en nuestras operaciones marcará la diferencia entre empresas que saben traducir la información del contexto en competitividad y las que sufrirán por mantenerse.
BLOQUE #4. EL AÑO QUE DESCUBRIMOS QUE NO ERA SUFICIENTE CON LO QUE SABÍAMOS

Una de las grandes revoluciones que vienen en el área financiera tiene que ver con el talento. La velocidad de cálculo, la complejidad y las capacidades que aporta la tecnología han dejado obsoleta buena parte del conocimiento financiero tradicional. El pensamiento crítico, la visión transversal o una “mentalidad digital” son los nuevos skills que demandará el mercado. Pero el impacto no acaba en lo individual. Se requieren nuevos organigramas, equipos más ágiles y un liderazgo que sostenga la complejidad.
El CFO como auténtico agente de transformación, que impulsa la agenda tecnológica, anticipa decisiones estratégicas y redefine prioridades.

CONOCE A NUESTRO COMITÉ ASESOR

Conoce el comité de expertos del congreso que ha ayudado a construir los contenidos desde su mirada práctica y experta:

  • Pablo Mañueco. Socio director (Corporate Finance), Afi
  • Lola Solana Campins, Presidenta de Instituto Español de Analistas
  • Jesús Sánchez Quiñones, Consejero Director General en Renta 4
  • Ángel Nigorra. Director General (CEO), Bizum
  • Joaquín Argudo. Director de la División Financiera y Estrategia de Negocio, Bidafarma
  • Ricardo Santamaría, Director de Riesgo País y Gestión, CESCE
  • Arturo González Mac Dowell. Presidente, Asociación Española de FinTech e InsurTech (AEFI)
  • Ángel Luis Rodríguez Mendizábal. Director Financiero, Meliá Hotels International
  • José Bores, CFO en Ayesa
  • Pablo González Martín. Director General de Finanzas (CFO), Unicaja Banco.
  • Julian Edwards. Vicepresidente Global de Finanzas (Global VP of Finance), Cosentino
  • Felipe Medina. Director Zona Sur, APD

Ponentes

LAURA GONZÁLEZ-MOLERO
Presidente de APD
ANTONIO PASCUAL
Presidente de APD Zona Sur
JOSE SEVILLA
Presidente UNICAJA BANCO
MANUEL BALMASEDA
Director de Instituto Español de Banca y Finanzas CUNEF Universidad
YAGO RODRIGUEZ
Experto en geopolítica y director de THE POLITICAL ROOM
JULIAN EDWARDS
Director Financiero en COSENTINO GLOBAL
MARÍA MARÍN
Directora Financiera España y Portugal en GATE GOURMET
GERARD BRINQUIS
Director Operaciones en FI GROUP ESPAÑA
EDUARDO CHACÓN
Director Jurídico y Sección Crédito en GRUPO DCOOP
NOELIA MARTINEZ
Directora de innovación en COX ABENGOA
OSCAR MARTÍN
CFO en NOSOTRUM GROUP
PABLO LÓPEZ
CEO y fundador en SILBON
GERMÁN DEL REAL
CEO de AYESA
IGNACIO MARQUES
Socio Debt Advisory & Capital Solutions en ARCANO
SERGIO ELIZALDE
CEO en GRUPO ÁGORA
PILAR LÓPEZ
CFO Designate en VODAFONE ESPAÑA
SR. CORRALES
Conductor 6 Congreso APD CFOs

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