Este taller parte de nuestro conocimiento de las necesidades que actualmente existen en las organizaciones para mejorar la eficiencia de la estructura organizativa, optimizar procesos de atracción, captar y desarrollar talento y adaptar los sistemas de incentivos a una nueva realidad de mercado.
– Proporcionar a los participantes conocimientos especializados en materia de captación y desarrollo del talento en redes comerciales, análisis y rediseño organizativo y diseño de un sistema de incentivos que les permita revisar las prácticas existentes en su Área Comercial.
– Analizar las diferentes alternativas existentes para diseñar una política de atracción, captación, desarrollo y fidelización del talento en el Área Comercial, para aprovechar todo el potencial de sus profesionales.
– Analizar las diferentes alternativas existentes para el rediseño del sistema retributivo.
– Identificar best practices que están implementando compañías de referencia
– Tienes la necesidad de optimizar los resultados del Área Comercial.
– Estás pensando en rediseñar la estructura organizativa y necesitas metodología para hacerlo de modo adecuado.
– Necesitas mejorar la estrategia de branding, captación y desarrollo del talento.
-Estás pensando en revisar el actual modelo retributivo utilizado en el Área.
-Deseas identificar otras prácticas existentes en el mercado que te permitan identificar ideas para tu organización
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