2º EDICIÓN
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La Evaluación del Desempeño es uno de los procesos clave en la gestión del talento en las organizaciones, que permite conocer y valorar el comportamiento laboral de las personas durante un período dado y contribuye a establecer el nivel de eficiencia de los recursos humanos de una organización.
Objetivos
• Capacitar a las personas que realizan entrevistas de evaluación del desempeño en las técnicas y herramientas más adecuadas para afrontarlas con confianza y éxito.
• Revisar las habilidades necesarias para la preparación y el desarrollo de las entrevistas; así como las prácticas de comunicación que faciliten el dar y recibir feedback constructivo durante la entrevista y que ayuden a centrarse en resultados concretos, ejemplos y comportamientos observables, demostrando capacidad de escucha y estableciendo objetivos y planes de mejora y desarrollo.
• Practicar y analizar mediante simulaciones las herramientas y habilidades trabajadas en el curso.
Metodología
• Se trata de un taller práctico y experiencial. Se combinarán las explicaciones teóricas, claras y concisas, con ejercicios y prácticas de role-play.
• Dentro del taller cada participante preparará y simulará sus propias entrevistas de evaluación de desempeño, que se analizarán a través del feedback del grupo y el facilitador.
• Se analizarán las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en las propias habilidades en la realización de entrevistas de evaluación del desempeño.
Dirigido a:
• Directivos, mandos y responsables de las distintas áreas de la empresa que deban realizar la Evaluación del Desempeño y deseen recibir entrenamiento en el manejo de la entrevista de evaluación, que les ayude a dar feedback a las personas y les ayude a orientar los planes de desarrollo y mejora.
La Evaluación del Desempeño es uno de los procesos clave en la gestión del talento en las organizaciones, que permite conocer y valorar el comportamiento laboral de las personas durante un período dado y contribuye a establecer el nivel de eficiencia de los recursos humanos de una organización.
Objetivos
• Capacitar a las personas que realizan entrevistas de evaluación del desempeño en las técnicas y herramientas más adecuadas para afrontarlas con confianza y éxito.
• Revisar las habilidades necesarias para la preparación y el desarrollo de las entrevistas; así como las prácticas de comunicación que faciliten el dar y recibir feedback constructivo durante la entrevista y que ayuden a centrarse en resultados concretos, ejemplos y comportamientos observables, demostrando capacidad de escucha y estableciendo objetivos y planes de mejora y desarrollo.
• Practicar y analizar mediante simulaciones las herramientas y habilidades trabajadas en el curso.
Metodología
• Se trata de un taller práctico y experiencial. Se combinarán las explicaciones teóricas, claras y concisas, con ejercicios y prácticas de role-play.
• Dentro del taller cada participante preparará y simulará sus propias entrevistas de evaluación de desempeño, que se analizarán a través del feedback del grupo y el facilitador.
• Se analizarán las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en las propias habilidades en la realización de entrevistas de evaluación del desempeño.
Dirigido a:
• Directivos, mandos y responsables de las distintas áreas de la empresa que deban realizar la Evaluación del Desempeño y deseen recibir entrenamiento en el manejo de la entrevista de evaluación, que les ayude a dar feedback a las personas y les ayude a orientar los planes de desarrollo y mejora.