AIN
17 octubre 2019
Recepción de Asistentes: 08:45h Seminario: 09:00 - 19:00hEl enfoque tradicional de seguimiento y control sobre las personas ausentes se ha demostrado a lo largo del tiempo más que insuficiente, por lo que se hace del todo necesario ampliar la visión del fenómeno del absentismo y tratar de encontrar nuevos enfoques que permitan reconducir los indicadores de absentismo a cifras gestionables y aceptables.
Objetivos:
• Definir el concepto de absentismo y sus dificultades.
• Identificar los actores implicados en el absentismo.
• Normativa Jurídica sobre absentismo.
• Conocer el coste económico del absentismo.
• Elaboración de indicadores.
• Tratar conceptos clave para su gestión.
• Identificación y desarrollo de protocolos clave para la gestión.
Público al que va dirigido:
Todos aquellos empresarios, directores, ejecutivos o mandos intermedios que tengan entre sus tareas, la gestión equipos de personas y que quieran conocer cómo dar un nuevo enfoque a la gestión del absentismo.
Conocerán las palancas de decisión de los trabajadores y cómo impactar sobre ellas para mejorar los indicadores de absentismo a medio y largo plazo de manera constante.
Hotel Amara Plaza 16 octubre 2019 Recepción de Asistentes: 08:45h Seminario: 09:00 - 19:00hEl enfoque tradicional de seguimiento y control sobre las personas ausentes se ha demostrado a lo largo del tiempo más que insuficiente, por lo que se hace del todo necesario ampliar la visión del fenómeno del absentismo y tratar de encontrar nuevos enfoques que permitan reconducir los indicadores de absentismo a cifras gestionables y aceptables.
Objetivos:
• Definir el concepto de absentismo y sus dificultades.
• Identificar los actores implicados en el absentismo.
• Normativa Jurídica sobre absentismo.
• Conocer el coste económico del absentismo.
• Elaboración de indicadores.
• Tratar conceptos clave para su gestión.
• Identificación y desarrollo de protocolos clave para la gestión.
Público al que va dirigido:
Todos aquellos empresarios, directores, ejecutivos o mandos intermedios que tengan entre sus tareas, la gestión equipos de personas y que quieran conocer cómo dar un nuevo enfoque a la gestión del absentismo.
Conocerán las palancas de decisión de los trabajadores y cómo impactar sobre ellas para mejorar los indicadores de absentismo a medio y largo plazo de manera constante.
