Seminario Gestión de Costes para mejorar la rentabilidad

Fechas disponibles

Descubre cómo la gestión de costes puede ayudar a la mejora de la rentabilidad de tu organización.

Colegio de Grad. e Ingenieros Téc. Ind. de Navarra
Edif. Fuerte del Príncipe - Parque Tomás Caballero, 2-6º, Of.1, Pamplona, 31006

24 de septiembre de 2024

Recepción de Asistentes: 08.45 h Seminario: de 9.00 a 14.00 h

00 días

00 horas

00 minutos

Sobre la formación

Formación financiera avanzada con el objetivo de mejorar la rentabilidad de la empresa gracias a una buena Gestión activa de Costes, utilizando la gestión de costes como un instrumento para mejorar nuestra competitividad en materia de precio.

OBJETIVOS:

1. Conocer el valor de la gestión de costes, qué nos va a aportar el control de costes.

2. Responsabilidad de los costes y organización interna.

3. Mapa de Producción: Estructurar los diferentes elementos de coste que forman parte de los procesos de producción.

4. Antes de construir tu Modelo: simulación y decisión del criterio de reparto.

5. Implantar un Sistema de Gestión de Costes adecuado a tus propias características. Alternativas de Modelos de costes y aspectos fundamentales de las diferentes teorías y sistemas de gestión de costes.

6. Contabilidad Financiera vs Contabilidad Analítica. Rentabilidad por cliente y por producto.

7. Reporting. Ideas para diseñar los informes, mejorar en la gestión del dato y su automatización.

DINÁMICA DE LA FORMACIÓN:

Se presentarán y expondrán varios casos prácticos reales, promoviéndose y facilitando la participación de los asistentes a lo largo de la jornada. Debido a que cada empresa y cada sector son muy diferentes en lo que a sus necesidades y estructura de costes se refiere, en el transcurso de la sesión se plantearán diversos casos de empresas de distintos tamaños y sectores.

A QUIÉN VA DIRIGIDO:

CFO, Controller o Mando intermedio dentro del departamento de Administración y Financiero.

Ponente

NAIARA PINEDA

Fundadora y CEO de FINBOX

Programa

24/09/2024

Descargar programa

08:45 h.

RECEPCIÓN DE ASISTENTES Y ENTREGA DE DOCUMENTACIÓN

09:00 h.

COMIENZO DEL SEMINARIO

11:00 h.

PAUSA-CAFÉ

11:30 h.

SEGUNDA PARTE DEL SEMINARIO

14:00 h.

FIN DEL SEMINARIO

Organiza

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94 423 22 50

Oficinas APD en la Zona Norte
José Mª Olabarri, 2, Bilbao, 48001

28 mayo 2024

Recepción de asistentes: 08:45 h. Seminario: de 09:00 a 14:00 h.

Sobre el Seminario

OBJETIVOS:

1. Conocer el valor de la gestión de costes, qué nos va a aportar el control de costes.

2. Responsabilidad de los costes y organización interna.

3. Mapa de Producción: Estructurar los diferentes elementos de coste que forman parte de los procesos de producción.

4. Antes de construir tu Modelo: Simulación y decisión del criterio de reparto.

5. Implantar un Sistema de Gestión de Costes adecuado a tus propias características. Alternativas de Modelos de costes y aspectos fundamentales de las diferentes teorías y sistemas de gestión de costes.

6. Contabilidad Financiera vs Contabilidad Analítica. Rentabilidad por cliente y por producto.

7. Reporting. Ideas para diseñar los informes, mejorar en la gestión del dato y su automatización.

DINÁMICA DE LA FORMACIÓN:

Se presentarán y expondrán varios casos prácticos reales, promoviéndose y facilitando la participación de los asistentes a lo largo de la jornada. Debido a que cada empresa y cada sector son muy diferentes en lo que a sus necesidades y estructura de costes se refiere, en el transcurso de la sesión se plantearán diversos casos de empresas de distintos tamaños y sectores.

A QUIÉN VA DIRIGIDO:

CFO, Controller o Mando intermedio dentro del departamento de Administración y Financiero.

Ponente

NAIARA PINEDA

Fundadora y CEO de FINBOX

Programa

28/05/2024

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08:45 h.

Recepción de asistentes y entrega de documentación

09:00 h.

Comienzo del Seminario

11:00 h.

Pausa-café

11:30 h.

Segunda parte del Seminario

14:00 h.

Fin del Seminario

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Hotel Silken Amara Plaza
Plaza Pío XII, 7, Donostia-San Sebastián, 20010

15 de febrero de 2023

Recepción de asistentes: 08:45h. Seminario: 09:00 a 14:00h.

Sobre la formación

Formación financiera avanzada con el objetivo de mejorar la rentabilidad de la empresa gracias a una buena Gestión activa de Costes, utilizando la gestión de costes como un instrumento para mejorar nuestra competitividad en materia de precio y siendo un incondicional apoyo en la toma de decisiones estratégicas.

OBJETIVOS

1. Conocer el valor de la gestión de costes, qué nos va a aportar el control de costes.

2. Responsabilidad de los costes y organización interna.

3. Mapa de Producción: Estructurar los diferentes elementos de coste que forman parte de los procesos de producción.

4. Antes de construir tu Modelo: Simulación y decisión del criterio de reparto.

5. Implantar un Sistema de Gestión de Costes adecuado a tus propias características. Alternativas de Modelos de costes y aspectos fundamentales de las diferentes teorías y sistemas de gestión de costes.

6. Contabilidad Financiera vs Contabilidad Analítica. Rentabilidad por cliente y por producto.

7. Reporting. Ideas para diseñar los informes, mejorar en la gestión del dato y su automatización.

DINÁMICA DE LA FORMACIÓN:

A QUIÉN VA DIRIGIDO:

CFO, Controller o Mando intermedio dentro del departamento de Administración y Financiero.

Ponente

NAIARA PINEDA

Fundadora y CEO de FINBOX

Programa

15/02/2024

Descargar programa

08:45 h.

RECEPCIÓN DE ASISTENTES Y ENTREGA DE DOCUMENTACIÓN

09:00 h.

COMIENZO DEL SEMINARIO

11:00 h.

PAUSA CAFÉ

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SEGUNDA PARTE DEL SEMIANRIO

14:00 h.

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