Seminario gestión de costes para mejorar la rentabilidad Bilbao

00 días

00 horas

00 minutos

Sobre el Seminario

Formación financiera avanzada con el objetivo de mejorar la rentabilidad de la empresa gracias a una buena Gestión activa de Costes, utilizando la gestión de costes como un instrumento para mejorar nuestra competitividad en materia de precio.

OBJETIVOS:

1. Conocer el valor de la gestión de costes, qué nos va a aportar el control de costes.

2. Responsabilidad de los costes y organización interna.

3. Mapa de Producción: Estructurar los diferentes elementos de coste que forman parte de los procesos de producción.

4. Antes de construir tu Modelo: Simulación y decisión del criterio de reparto.

5. Implantar un Sistema de Gestión de Costes adecuado a tus propias características. Alternativas de Modelos de costes y aspectos fundamentales de las diferentes teorías y sistemas de gestión de costes.

6. Contabilidad Financiera vs Contabilidad Analítica. Rentabilidad por cliente y por producto.

7. Reporting. Ideas para diseñar los informes, mejorar en la gestión del dato y su automatización.

DINÁMICA DE LA FORMACIÓN:

Se presentarán y expondrán varios casos prácticos reales, promoviéndose y facilitando la participación de los asistentes a lo largo de la jornada. Debido a que cada empresa y cada sector son muy diferentes en lo que a sus necesidades y estructura de costes se refiere, en el transcurso de la sesión se plantearán diversos casos de empresas de distintos tamaños y sectores.

A QUIÉN VA DIRIGIDO:

CFO, Controller o Mando intermedio dentro del departamento de Administración y Financiero.

Ponente

NAIARA PINEDA

Fundadora y CEO de FINBOX

Programa

28/05/2024

Descargar programa

08:45 h.

Recepción de asistentes y entrega de documentación

09:00 h.

Comienzo del Seminario

11:00 h.

Pausa-café

11:30 h.

Segunda parte del Seminario

14:00 h.

Fin del Seminario

Organiza

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