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#LiderazgoLuisHuete
Seminario Executive

Liderazgo 3.0 con Luis Huete

Vitaminas y vacunas para la salud competitiva de las empresas
Murcia
11/03/2021 - 11/03/2021
10:00-18:00h
Hotel Agalia
Avd. Arquitecto Miguel Angel Beloqui, 7
30006, Murcia
Las Palmas de Gran Canaria
12 marzo 2020
De 9:00 a 18:00 horas
Hotel Silken Saaj Las Palmas
León y Castillo, 329
35006, Las Palmas de Gran Canaria
Santa Cruz de Tenerife
11 marzo 2020
De 9:00 a 18:00 horas
CLUB OLIVER
Camino Oliver, 9
38005, Santa Cruz de Tenerife
Málaga
05 febrero 2020
09:00 - 18:00
Hotel Vincci Selección Posada del Patio 5*
Pasillo Santa Isabel s/n
29005, Málaga
SEVILLA
04 febrero 2020
09:30 - 18:30
Hotel Ribera de Triana
PLAZA DE CHAPINA, S/N
41010, SEVILLA
Bilbao
21 marzo 2018
de 9.30 a 13.30 y de 15.00 a 18.30
Oficinas A.P.D. Zona Norte
José Mª Olabarri, 2
48001, Bilbao

Fechas disponibles

Luis Huete, uno de los profesionales de referencia del management internacional, impartirá un seminario de alto impacto diseñado para reforzar tu liderazgo transformacional y mejorar su impacto en la salud competitiva de tu empresa.
Ubicación Hotel Agalia
Avd. Arquitecto Miguel Angel Beloqui, 7, Murcia, 30006
Fecha 11/03/2021 - 11/03/2021
Duración 10:00-18:00h
00 días
00 horas
00 minutos

Sobre el evento

Luis Huete, uno de los profesionales de referencia del management internacional, impartirá un seminario de alto impacto diseñado para reforzar tu liderazgo transformacional y mejorar su impacto en la salud competitiva de tu empresa.

¿Qué aprenderás durante estas 8 horas?

– A propulsar la calidad del liderazgo para que construyas una empresa sana desde el punto de vista competitivo
– A entender el impacto que tiene el ritmo de cambio de los mercados en la muerte prematura de las empresas y cómo evitarla
– A ayudar a que tu empresa elija su futuro estratégico a través de un proceso riguroso y colaborativo
– A trabajar en las variables que más influyen en la agilidad y en la buena ejecución de la estrategia competitiva
– A facilitar el intercambio de experiencias y mejores prácticas sobre los temas tratados del programa

¿Cuál es el contenido de la formación?

MÓDULO I
Surfeando los cambios de los mercados: vitaminas y vacunas para aportar vitalidad y salud competitiva a las empresas.

MÓDULO II
Estrategia: de la intuición a un proceso riguroso y colaborativo

MÓDULO III
Ejecución de la estrategia: desactivando los conflictos disfuncionales y generando culturas colaborativas.

MÓDULO IV
Liderazgo 3.0 en los miembros del Equipo de Dirección

Huete es profesor, consultor, facilitador, conferenciante, coach y autor de libros de management de referencia internacional. Licenciado en Derecho, MBA por IESE Business School, en donde es además profesor desde hace más de 35 años, y Doctor en Administración de Empresas por Boston University. Su tesis doctoral sobre estrategias de retail de bancos norteamericanos obtuvo el premio del Decision Science Institute a la mejor tesis doctoral en Estados Unidos.

En sus cuatro décadas de carrera ha asesorado a equipos de alta dirección en los cinco continentes, en más de 800 empresas y en más de 70 países. Destaca su labor off-site en Comités de Dirección. En esta fórmula es capaz de impulsar en la organización cambios y mejoras de la estructura, enriquecimiento de la cultura corporativa y la adecuación de los perfiles directivos entre otras acciones.

Ponentes

Programa

Organiza

APD

¿Quieres más información?

Para cualquier consulta estamos a tu disposición:
963735013
Ubicación Hotel Silken Saaj Las Palmas
León y Castillo, 329, Las Palmas de Gran Canaria, 35006
Fecha 12 marzo 2020
Duración De 9:00 a 18:00 horas

Sobre el evento

Luis Huete, uno de los profesionales de referencia del management internacional, impartirá un seminario de alto impacto diseñado para reforzar tu liderazgo transformacional y mejorar su impacto en la salud competitiva de tu empresa.

¿Qué aprenderás durante estas 8 horas?

– A propulsar la calidad del liderazgo para que construyas una empresa sana desde el punto de vista competitivo
– A entender el impacto que tiene el ritmo de cambio de los mercados en la muerte prematura de las empresas y cómo evitarla
– A ayudar a que tu empresa elija su futuro estratégico a través de un proceso riguroso y colaborativo
– A trabajar en las variables que más influyen en la agilidad y en la buena ejecución de la estrategia competitiva
– A facilitar el intercambio de experiencias y mejores prácticas sobre los temas tratados del programa

¿Cuál es el contenido de la formación?

MÓDULO I
Surfeando los cambios de los mercados: vitaminas y vacunas para aportar vitalidad y salud competitiva a las empresas.

MÓDULO II
Estrategia: de la intuición a un proceso riguroso y colaborativo

MÓDULO III
Ejecución de la estrategia: desactivando los conflictos disfuncionales y generando culturas colaborativas.

MÓDULO IV
Liderazgo 3.0 en los miembros del Equipo de Dirección

Huete es profesor, consultor, facilitador, conferenciante, coach y autor de libros de management de referencia internacional. Licenciado en Derecho, MBA por IESE Business School, en donde es además profesor desde hace más de 35 años, y Doctor en Administración de Empresas por Boston University. Su tesis doctoral sobre estrategias de retail de bancos norteamericanos obtuvo el premio del Decision Science Institute a la mejor tesis doctoral en Estados Unidos.

En sus cuatro décadas de carrera ha asesorado a equipos de alta dirección en los cinco continentes, en más de 800 empresas y en más de 70 países. Destaca su labor off-site en Comités de Dirección. En esta fórmula es capaz de impulsar en la organización cambios y mejoras de la estructura, enriquecimiento de la cultura corporativa y la adecuación de los perfiles directivos entre otras acciones.

Ponentes

Programa

12/03/2020

09:00 h.
Recepción de asistentes y café de bienvenida
09:15 h.
Apertura del seminario y presentación
09:45 h.
MODULO I
Surfeando los cambios de los mercados: vitaminas y vacunas para aportar vitalidad y salud competitiva a las empresas .
11:30 h.
Coffee break
12:00 h.
MODULO II
Estrategia: de la intuición a un proceso riguroso y colaborativo
13:30 h.
Almuerzo
14:30 h.
MODULO III
Ejecución de la estrategia : desactivando los conflictos disfuncionales y generando culturas colaborativas .
16:00 h.
MODULO IV
Liderazgo 3.0 en los miembros del Equipo de Dirección
16:30 h.
Clausura y despedida

Colaboradores

HUETE&CO

Organizadores

APD

¿Quieres más información?

Para cualquier consulta estamos a tu disposición:
922 15 22 29 / 928 36 02 40 / 670 56 59 30
Ubicación CLUB OLIVER
Camino Oliver, 9, Santa Cruz de Tenerife, 38005
Fecha 11 marzo 2020
Duración De 9:00 a 18:00 horas

Sobre el evento

Luis Huete, uno de los profesionales de referencia del management internacional, impartirá un seminario de alto impacto diseñado para reforzar tu liderazgo transformacional y mejorar su impacto en la salud competitiva de tu empresa.

¿Qué aprenderás durante estas 8 horas?

– A propulsar la calidad del liderazgo para que construyas una empresa sana desde el punto de vista competitivo
– A entender el impacto que tiene el ritmo de cambio de los mercados en la muerte prematura de las empresas y cómo evitarla
– A ayudar a que tu empresa elija su futuro estratégico a través de un proceso riguroso y colaborativo
– A trabajar en las variables que más influyen en la agilidad y en la buena ejecución de la estrategia competitiva
– A facilitar el intercambio de experiencias y mejores prácticas sobre los temas tratados del programa

¿Cuál es el contenido de la formación?

MÓDULO I
Surfeando los cambios de los mercados: vitaminas y vacunas para aportar vitalidad y salud competitiva a las empresas.

MÓDULO II
Estrategia: de la intuición a un proceso riguroso y colaborativo

MÓDULO III
Ejecución de la estrategia: desactivando los conflictos disfuncionales y generando culturas colaborativas.

MÓDULO IV
Liderazgo 3.0 en los miembros del Equipo de Dirección

Huete es profesor, consultor, facilitador, conferenciante, coach y autor de libros de management de referencia internacional. Licenciado en Derecho, MBA por IESE Business School, en donde es además profesor desde hace más de 35 años, y Doctor en Administración de Empresas por Boston University. Su tesis doctoral sobre estrategias de retail de bancos norteamericanos obtuvo el premio del Decision Science Institute a la mejor tesis doctoral en Estados Unidos.

En sus cuatro décadas de carrera ha asesorado a equipos de alta dirección en los cinco continentes, en más de 800 empresas y en más de 70 países. Destaca su labor off-site en Comités de Dirección. En esta fórmula es capaz de impulsar en la organización cambios y mejoras de la estructura, enriquecimiento de la cultura corporativa y la adecuación de los perfiles directivos entre otras acciones.

Ponentes

Programa

11/03/2020

09:00 h.
Recepción de asistentes y café de bienvenida
09:15 h.
Apertura del seminario y presentación
09:45 h.
MODULO I
Surfeando los cambios de los mercados: vitaminas y vacunas para aportar vitalidad y salud competitiva a las empresas .
11:30 h.
Coffee break
12:00 h.
MODULO II
Estrategia: de la intuición a un proceso riguroso y colaborativo
13:30 h.
Almuerzo
14:30 h.
MODULO III
Ejecución de la estrategia : desactivando los conflictos disfuncionales y generando culturas colaborativas .
16:00 h.
MODULO IV
Liderazgo 3.0 en los miembros del Equipo de Dirección
16:30 h.
Clausura y despedida

Organizadores

APD

¿Quieres más información?

Para cualquier consulta estamos a tu disposición:
922 15 22 29 / 928 36 02 40 / 670 56 59 30
Ubicación Hotel Vincci Selección Posada del Patio 5*
Pasillo Santa Isabel s/n , Málaga, 29005
Fecha 05 febrero 2020
Duración 09:00 - 18:00

Sobre el evento

Luis Huete, uno de los profesionales de referencia del management internacional, impartirá un seminario de alto impacto diseñado para reforzar tu liderazgo transformacional y mejorar su impacto en la salud competitiva de tu empresa.

¿Qué aprenderás durante estas 8 horas?

– A propulsar la calidad del liderazgo para que construyas una empresa sana desde el punto de vista competitivo
– A entender el impacto que tiene el ritmo de cambio de los mercados en la muerte prematura de las empresas y cómo evitarla
– A ayudar a que tu empresa elija su futuro estratégico a través de un proceso riguroso y colaborativo
– A trabajar en las variables que más influyen en la agilidad y en la buena ejecución de la estrategia competitiva
– A facilitar el intercambio de experiencias y mejores prácticas sobre los temas tratados del programa

¿Cuál es el contenido de la formación?

MÓDULO I
Surfeando los cambios de los mercados: vitaminas y vacunas para aportar vitalidad y salud competitiva a las empresas.

MÓDULO II
Estrategia: de la intuición a un proceso riguroso y colaborativo

MÓDULO III
Ejecución de la estrategia: desactivando los conflictos disfuncionales y generando culturas colaborativas.

MÓDULO IV
Liderazgo 3.0 en los miembros del Equipo de Dirección

Huete es profesor, consultor, facilitador, conferenciante, coach y autor de libros de management de referencia internacional. Licenciado en Derecho, MBA por IESE Business School, en donde es además profesor desde hace más de 35 años, y Doctor en Administración de Empresas por Boston University. Su tesis doctoral sobre estrategias de retail de bancos norteamericanos obtuvo el premio del Decision Science Institute a la mejor tesis doctoral en Estados Unidos.

En sus cuatro décadas de carrera ha asesorado a equipos de alta dirección en los cinco continentes, en más de 800 empresas y en más de 70 países. Destaca su labor off-site en Comités de Dirección. En esta fórmula es capaz de impulsar en la organización cambios y mejoras de la estructura, enriquecimiento de la cultura corporativa y la adecuación de los perfiles directivos entre otras acciones.

Programa

Organiza

APD

¿Quieres más información?

Para cualquier consulta estamos a tu disposición:
954293668
Ubicación Hotel Ribera de Triana
PLAZA DE CHAPINA, S/N, SEVILLA, 41010
Fecha 04 febrero 2020
Duración 09:30 - 18:30
Próximas actividades APD Zona Sur
¿No pudiste asistir a esta jornada? Toma nota de los próximos eventos en tu zona y no te pierdas nada.

Sobre el evento

Luis Huete, uno de los profesionales de referencia del management internacional, impartirá un seminario de alto impacto diseñado para reforzar tu liderazgo transformacional y mejorar su impacto en la salud competitiva de tu empresa.

¿Qué aprenderás durante estas 8 horas?

– A propulsar la calidad del liderazgo para que construyas una empresa sana desde el punto de vista competitivo
– A entender el impacto que tiene el ritmo de cambio de los mercados en la muerte prematura de las empresas y cómo evitarla
– A ayudar a que tu empresa elija su futuro estratégico a través de un proceso riguroso y colaborativo
– A trabajar en las variables que más influyen en la agilidad y en la buena ejecución de la estrategia competitiva
– A facilitar el intercambio de experiencias y mejores prácticas sobre los temas tratados del programa

¿Cuál es el contenido de la formación?

MÓDULO I
Surfeando los cambios de los mercados: vitaminas y vacunas para aportar vitalidad y salud competitiva a las empresas.

MÓDULO II
Estrategia: de la intuición a un proceso riguroso y colaborativo

MÓDULO III
Ejecución de la estrategia: desactivando los conflictos disfuncionales y generando culturas colaborativas.

MÓDULO IV
Liderazgo 3.0 en los miembros del Equipo de Dirección

Huete es profesor, consultor, facilitador, conferenciante, coach y autor de libros de management de referencia internacional. Licenciado en Derecho, MBA por IESE Business School, en donde es además profesor desde hace más de 35 años, y Doctor en Administración de Empresas por Boston University. Su tesis doctoral sobre estrategias de retail de bancos norteamericanos obtuvo el premio del Decision Science Institute a la mejor tesis doctoral en Estados Unidos.

En sus cuatro décadas de carrera ha asesorado a equipos de alta dirección en los cinco continentes, en más de 800 empresas y en más de 70 países. Destaca su labor off-site en Comités de Dirección. En esta fórmula es capaz de impulsar en la organización cambios y mejoras de la estructura, enriquecimiento de la cultura corporativa y la adecuación de los perfiles directivos entre otras acciones.

Programa

Organiza

APD

¿Quieres más información?

Para cualquier consulta estamos a tu disposición:
954293668
Ubicación Oficinas A.P.D. Zona Norte
José Mª Olabarri, 2, Bilbao, 48001
Fecha 21 marzo 2018
Duración de 9.30 a 13.30 y de 15.00 a 18.30
Próximas actividades APD Zona Norte
¿No pudiste asistir a esta jornada? Toma nota de los próximos eventos en tu zona y no te pierdas nada.

Sobre el evento

La realización del programa persigue mejorar conocimientos y habilidades relacionadas con el auto-liderazgo, la colaboración lateral, la mejor toma de decisiones para equilibrar el corto y largo plazo y la efectividad con la eficiencia, la ejecución de procesos de mejora de la calidad percibida y el buen desarrollo de las reuniones de los comités de los que forman parte entre otros.

1. Liderazgo de los miembros del Equipo de Dirección

– Las partes al servicio del todo. Liderar para el bien común: creando sinergias y simbiosis entre las áreas.
– ¿Cuáles son las señales de identidad de un buen equipo de dirección? Gestionando la confianza, los conflictos, el compromiso, la asunción de responsabilidades y el alineamiento de intereses y prioridades.

2. Creando culturas que fomenten el “transforming while performing”

– La construcción de equilibrios dinámicos en las capacidades organizativas.
– Sostener, expandir y transformar.
– Tratando a personas difíciles: reconociendo los trastornos de conducta y en especial el caso de los sociópatas. Las distorsiones cognitivas y su relación con las necesidades emocionales de las personas.

3. Gestión de la colaboración lateral para mejorar el servicio.

– Iniciativas para mejorar la coordinación y la confianza mutua. El papel de la reciprocidad.
– Alineando intereses y valores. La comunicación.
– La diversidad y el cambio son fuentes de conflictos.
– El deterioro de las relaciones. Causa y remedio.
– La gestión de los conflictos. Conflictos funcionales y disfuncionales.

4. La arquitectura y conducción de reuniones de los Comités.

– Conducción, contenidos y formatos de las reuniones.
– Posiciones contra intereses. Haciendo converger los intereses.
– Las normas que fomentan la confianza y el respeto mutuo.
– La integración y complementariedad de la diversidad del equipo.

Ponentes

Programa

21/03/2018

09:15 h.
Recepción de asistentes
09:30 h.
Inicio Seminario
11:00 h.
pausa café
13:30 h.
Almuerzo
18:30 h.
Finalización Seminario

Organiza

APD

¿Quieres más información?

Para cualquier consulta estamos a tu disposición:
944232250
Gracias por tu participación
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