La empresa familiar tiene dos grandes capacidades contrapuestas: La capacidad de conseguir logros superiores al resto de empresas y la capacidad de autodestrucción. ¿Qué podemos hacer para protegernos de esa capacidad autodestructiva y potenciar los aspectos que generan progreso, armonía y bienestar? Hay que pensar, diseñar y poner en marcha un plan antes de que sea tarde.
*Es recomendable que asista mas de una persona por empresa, para ello ofrecemos precios especiales de grupo.
Para trazar el Plan de Acción de nuestra Familia Empresaria, dividiremos la jornada en tres partes que van a dar respuesta a tres preguntas fundamentales:
· ¿Quiénes somos y dónde estamos? Diagnóstico del Sistema Familia-Empresa
· ¿Qué queremos ser? Retos y Mapa Estratégico de la Familia Empresaria.
· ¿Cómo lo vamos a hacer? Diseño del Plan de Acción de la Familia Empresaria.
En esta sesión se abordará el Protocolo Familiar, trabajando su contenido y utilidad en cada caso.