Con este seminario daremos respuesta a cuestiones cómo: por qué implantar ese plan de igualdad, cómo implantarlo, qué consecuencias supone no establecerlo, a qué departamentos involucra dentro de la organización, entre otras.
Los objetivos a alacanzar en esta sesión son:
• Conocer los puntos clave para una aplicación eficaz de la igualdad de oportunidades dentro de cualquier tipo de organización.
• Adquirir herramientas de una forma practica para los distintos perfiles implicados, desde un nivel estratégico hasta un nivel más operativo.
• Identificar situaciones discriminatorias dentro de la organización y poder plantear un plan de acción evitando de este modo un posible riesgo sancionable o incluso penal.
• Visualizar las últimas tendencias en el tejido organizacional sobre la aplicación de la igualdad de oportunidades.
Con este seminario daremos respuesta a cuestiones cómo: por qué implantar ese plan de igualdad, cómo implantarlo, qué consecuencias supone no establecerlo, a qué departamentos involucra dentro de la organización, entre otras.
Los objetivos a alacanzar en esta sesión son:
• Conocer los puntos clave para una aplicación eficaz de la igualdad de oportunidades dentro de cualquier tipo de organización.
• Adquirir herramientas de una forma practica para los distintos perfiles implicados, desde un nivel estratégico hasta un nivel más operativo.
• Identificar situaciones discriminatorias dentro de la organización y poder plantear un plan de acción evitando de este modo un posible riesgo sancionable o incluso penal.
• Visualizar las últimas tendencias en el tejido organizacional sobre la aplicación de la igualdad de oportunidades.
La implantación de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres dentro de las organizaciones de cualquier índole se ha convertido en una necesidad estratégica que requiere ser atendida, suponiendo su correcta implementación una ventaja competitiva.
Con este seminario daremos respuesta a cuestiones cómo: porqué implantar ese plan de igualdad, cómo implantarlo, qué consecuencias supone no establecerlo, a qué departamentos involucra dentro de la organización, entre otras.