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APD Sur (Formación no presencial)
19 de abril de 2021
Curso Online

La mejor estrategia es la ejecutable

4 sesiones interactivas online sobre estrategia y ejecución con el profesor Luis Huete
Ubicación Formación no presencial
Fecha 19/04/2021 - 28/04/2021
Duración de 9.30h a 11.00h
Curso
La mejor estrategia es la ejecutable
00 días
00 horas
00 minutos

Sobre la formación

Descubre un novedoso programa, creado e impartido por el profesor Huete en exclusiva, en el que podrás tener acceso a seguimiento directo a través de llamadas con el experto entre cada una de sus cuatro jornadas. Esta formación parte de la idea de que la clave del éxito de las empresas a largo plazo son la integración con su mercado y la reducción de la desintegración interna. Si te interesa encontrar, de la mano de este experto, cómo extraer nuevas oportunidades ante un panorama complejo como el actual no dudes en acompañarnos.

Para Luis Huete, uno de los profesionales de referencia del management internacional, la integración con el mercado significa el desarrollo de productos y mercados que satisfagan las necesidades de la demanda presente y futura. La reducción de la desintegración interna trata de aumentar la colaboración y el compromiso.
La integración interna es necesaria para ejecutar con efectividad y eficiencia la estrategia que es la responsable de lograr una integración externa pese a los cambios que se den en los mercado.

Durante las 4 sesiones los participantes tendrán la oportunidad de realizar:

• Un diagnóstico de las oportunidades de mejora de su salud competitiva y organizativa.
• Un plan maestro de actuaciones estratégicas para mejorar la efectividad y eficiencia a corto y largo plazo de su organización.
• Una metodología para mejorar la capacidad de ejecución de las prioridades estratégicas en mercados cambiantes.
• Un conjunto de ideas y enfoques que permitan el aumento de la integración externa e interna de la organización.

Con objeto de interiorizar todos los conceptos, cada sesión incluye un “Call to action”, o llamada personal con el experto, que facilita la confección de los beneficios antes mencionados.

Huete es profesor, consultor, facilitador, conferenciante, coach y autor de libros de management de referencia internacional. Licenciado en Derecho, MBA por IESE Business School, en donde es además profesor desde hace más de 35 años, y Doctor en Administración de Empresas por Boston University. Su tesis doctoral sobre estrategias de retail de bancos norteamericanos obtuvo el premio del Decision Science Institute a la mejor tesis doctoral en Estados Unidos.

En sus cuatro décadas de carrera ha asesorado a equipos de alta dirección en los cinco continentes, en más de 800 empresas y en más de 70 países. Destaca su labor off-site en Comités de Dirección. En esta fórmula es capaz de impulsar en la organización cambios y mejoras de la estructura, enriquecimiento de la cultura corporativa y la adecuación de los perfiles directivos entre otras acciones.

Ponentes

Programa

19/04/2021

09:30 h. - 11:00 h.
Sesión 1: La estrategia y su protagonismos en tiempos de cambio acelerado
Decidir y ejecutar en tiempos de cambios convulsos; la visión de ecosistema del mercado y de la empresa. La clave está en la integración de las partes. La confianza y el respeto mutuo como integradores. La tipología de conflictos y la oportunidad de que estos sean funcionales. De las manifestaciones a las causas, pasando por los síntomas.

20/04/2021

09:30 h. - 11:00 h.
Sesión 2: Las claves del pensamiento estratégico y la configuración de un relato estratégico que movilice
Ciclos de vida corporativos, propósito, modelo de negocio, las tres economías, tamaño mínimo eficiente, diferenciación, posicionamiento, gestión segmentada, marcas, generalista/especialista, unidad de servicios compartidos, digitalización, plataformas, etc. De la intuición al cientifismo. El proceso para determinar las prioridades estratégicas. El relato estratégico. La entrega de resultados y la transformación.

26/04/2021

09:00 h. - 11:00 h.
Sesión 3: La mejor estrategia es la ejecutable (1): diseño de estructuras y de sistemas de refuerzo de la conducta directiva
La buena gobernanza. El caso de las empresas familiares. La estructura es la estrategia. Las dimensiones claves para el buen funcionamiento de la estructura organizativa. Centralización vs descentralización. Los sistemas de refuerzo de la conducta que permiten un aprendizaje positivo. La generación de valor percibido en el trabajo. Los sistemas de incentivos

28/04/2021

09:00 h. - 11:00 h.
Sesión 4: La mejor estrategia es la ejecutable (2): cultura, perfiles y liderazgo
El aire que se respira. Las raíces de la conducta humana. Culturas de colaboración. Agilidad. El contexto y su impacto en la conducta humana. Las patologías de la conducta. La enfermedad del poder. Perfiles humanos y estrategia. Liderazgo integrador y visionario

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