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#InteligenciaColectiva
Hotel Molina Lario
16 de noviembre de 2017
Seminario

Cómo impulsar el cambio, activando la Inteligencia Colectiva

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Ubicación Hotel Molina Lario
Molina Lario, 22, Malaga, 29015
Fecha 16/11/2017
Duración De 9:30h a 18:30h
Seminario
Cómo impulsar el cambio, activando la Inteligencia Colectiva
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Sobre el seminario

En un mundo donde el cambio es constante, exponencial y disruptivo, el concepto tradicional de liderazgo no da respuesta a la realidad actual. Para afrontar dichos cambios ya no vale un líder unipersonal que inspira y al que la gente le sigue. El líder que demanda el futuro no tiene soluciones.

¿Cuál es el reto?

Generar una organización adaptable, donde sus integrantes sean intra-emprededores, con iniciativa y liderazgo para mejorar y adelantarse a los cambios. Activando la inteligencia colectiva, se genera una implicación y una responsabilidad en cada uno de los participantes, potenciando por un lado el trabajo en equipo entre departamentos.

Durante el Seminario, totalmente participativo e interactivo, se analizará la gestión del cambio, se presentará la metodología SCRUM, se crearán mini-proyectos transformadores y se definirá un Plan de Acción para poner en valor, entre otros objetivos.
Juan Ferrer, ponente de la sesión, está especializado en la consultoría en la Gestión del Cambio, a través de las personas en organizaciones que por estancamiento, conflictos internos o innovación tecnológica necesitan implantar una nueva forma de pensar y trabajar.

Juan Ferrer Cárdenes

Especializado en la consultoría, en la Gestión del Cambio, a través de las personas en organizaciones que por estancamiento, conflictos internos o innovación tecnológica necesitan implantar una nueva forma de pensar y trabajar.

A través de impulsar la cultura del “bottom-up” y la inteligencia colectiva, desarrolla el liderazgo a lo largo de toda la organización. Imparte formación en habilidades directivas (gestión del tiempo, coaching, liderazgo, negociación, trabajo en equipo, hablar en público, etc.).

Es licenciado en CC.EE. y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, y
formado en la Harvard Kennedy School en el desarrollo y la formación del liderazgo. Desde hace 11 años ha ejercido como coach-ejecutivo.

Programa

1

Distinción entre Gestión de Recursos, Gestión de Personas y Liderazgo

2

La teoría de la emergencia o cómo activar el bottom-up

3

El nuevo liderazgo en un mundo en constante cambio

4

Evolución de la Jerarquía a la Redarquía

5

¿El Equipo tiene un líder? o ¿EL EQUIPO ES EL LÍDER?

6

Diagnosis y cambios de creencias para adaptarse a un mundo cambiante

7

Metodología SCRUM

8

La inteligencia colectiva aplicada a proyectos concretos de transformación

Más información

954 293 668
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