Este programa de optimización de departamentos de IT y adaptación a las nuevas estrategias de la empresa está especialmente diseñado para identificar las mejores prácticas del mercado para conseguir que las empresas puedan obtener el máximo valor añadido de sus departamentos de informática.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
• Gerentes, directivos y empresarios con departamentos TIC a su cargo.
• CFOs (Chief Financial Officer)
• Directores de servicios generales
METODOLOGÍA
• Exposición del consultor formador.
• Trabajos individuales y en grupo.
• Estudio de casos.
• Intercambio de experiencias.
SESIÓN 1: CASOS REALES EN EL MEJOR RENDIMIENTO DE DEPARTAMENTOS TIC
• La función tradicional del departamento IT.
• Como ofrecer el mejor soporte al negocio.
• Qué perfil tienen los mejores profesionales.
• Modelos exitosos de implementación de proyectos.
SESIÓN 2: DIAGNÓSTICO DEL DEPARTAMENTO TIC
• Principales problemas del departamento (patologías)
• Percepciones o realidades.
• Las diferencias entre objetivos de la empresa y la orientación del departamento
• Modelo de comunicación existente.
SESIÓN 3: COMO IMPLEMENTAR NUEVAS SOLUCIONES Y CONSEGUIR EL MÁXIMO RENDIMIENTO. (INDUSTRIA 4.0, INTELIGENCIA ARTIFICIAL, RPA, CRM 2.0, LOGÍSTICA 2.0)
• Modelos organizativos.
• Como alinear la estrategia de la empresa con la estrategia del departamento.
• Análisis de costes del departamento y optimización de inversiones y gastos.
• IT como facilitador de innovación.
• Como IT puede facilitar una mayor competitividad en la empresa.
• Como crear un Plan de sistemas de información.