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Hotel Sheraton Mallorca
22 febrero 2018 
De 9:00h a 17:00h 
El primer problema retributivo que tiene que afrontar un Director de RRHH es asegurar la equidad interna y la equidad externa de los salarios en su empresa. Pero, inmediatamente después, debe de diseñar sistemas de retribución variable que refuercen el comportamiento deseado por la Empresa para lograr los objetivos estratégicos a corto y largo plazo, generando la cultura adecuada para cumplirlos.
El premio a la buena elección del sistema de incentivos y de su cuantía económica es siempre el cambio acelerado de la cultura de la empresa y su éxito económico y de mercado.
Objetivos:
· Comprender el impacto psicológico y económico de los sistemas de Retribución Variable en la cultura y en los resultados de la Empresa.
· Conocer toda la variedad de sistemas de retribución variable existentes, sus ventajas e inconvenientes.
· Evaluar la calidad de un sistema de incentivos.
· Ser capaz de elegir y diseñar con criterio el sistema de incentivos más apropiado para la Compañía el día siguiente al taller.
