La competitividad depende de nuestra capacidad de innovación. Pero nos olvidamos del rol clave que desempeña el líder de la innovación. Su éxito será similar al éxito del entrenador de un equipo deportivo de alto nivel: Lograr sinergia positiva al combinar las inteligencias de sus jugadores en una inteligencia colectiva superior. Su gran desafío será lograr ese éxito una y otra vez.
Un líder de la innovación:
• Debe crear una cultura empresarial que busque el equilibrio entre la paciencia de desarrollar grandes productos y el sentido de urgencia.
• Debe crear un equipo que sea capaz de innovar de un modo continuo y que
para ello disponga de libertad para evaluar las mejores soluciones a corto y largo plazo.
• Debe construir un propósito, valores compartidos y unas reglas de compromiso que se diseñen para animar la colaboración, el aprendizaje en la búsqueda del descubrimiento y la resolución creativa para lograr una toma de decisiones integradora.
Ponente: Enric Barba
• Presidente del Club de Innovación y Tecnología de CECOT
• Doctor Ingeniero de Telecomunicación y Máster en Gestión y Organización de Empresas por la UPC y Máster Black Belt en la metodología de mejora de procesos Six Sigma.
• Fue Director General de la División B2B de CIRSA de 2006 a 2015.
• Es autor de varios libros sobre innovación y Six Sigma , entre los que destacan: “Innovación: 100 consejos para inspirarla y gestionarla” y coautor con Jose Ramón Magarzo de «Cómo gestionar la innovación»,