Convertirse en una organización ágil es hoy una de las principales aspiraciones para cualquier compañía. Una meta casi tan difícil de encontrar como de alcanzar que sigue generando cierta confusión entre las empresas por la falta de referentes y su amplia base teórica.
¿En qué se basa el sistema agile? En cuatro pilares fundamentales
1. Valorar a los individuos por encima de los procesos.
2. Priorizar el producto sobre la acumulación excesiva de documentación.
3. Colaborar con el cliente.
4. Responder ágilmente ante cualquier cambio o imprevisto.
A todo esto se suma una planificación temporal exhaustiva y rigurosa. En este encuentro conoceremos los casos de éxito de BBVA y ABANCA así como los impactos positivos que este sistema puede generar en nuestras organizaciones. ¿Contamos contigo?