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#PlanificaciónEstratégica
24 de noviembre y 1 de diciembre de 2020
Seminario Online

Diseña tu hoja de ruta para la "nueva normalidad"

Como definir un plan estratégico en tiempos de "corona-disrupción"
Ubicación APD Catalunya (Formación no presencial)
Avda. Diagonal, 520, Barcelona, 08006
Fecha 24 de noviembre y 1 de diciembre de 2020
Duración De 16h a 18:30h
Seminario
Diseña tu hoja de ruta para la “Nueva Normalidad”
00 días
00 horas
00 minutos

Sobre el evento

En este seminario, impartido por un experto en estrategia que ha servido a compañías como Microsoft, Novartis, Pepsico, Bodegas Torres o Sony entre muchas otras, nos dará las claves de cómo debe construirse un plan estratégico a prueba del mundo líquido que nos está tocando vivir.

Objetivos:

• Comprender el contexto de crisis y cambio acelerado originado por el Covid-19 y cómo está impactando en todo tipo de negocios y sectores.

• Conocer nuevas herramientas de análisis y de estructurar metas y objetivos a largo plazo.

• Aprender a definir proyectos e iniciativas estratégicas que faciliten su ejecución y seguimiento posterior.

• Entender cómo mantener relevante y eficaz un plan estratégico con el paso del tiempo.

Dirigido a:

• Perfil participante:

Directores Generales, Directores de Unidad de Negocio, Directores de Áreas Funcionales y Mandos Intermedios con alto potencial.

• Perfil empresa:

Compañías locales internacionalizadas, compañías en fase de alto crecimiento o en procesos de fusión y absorción, compañías con propuestas de valor amenazadas, startups consolidadas y filiales locales de grandes multinacionales.

Ponentes

Programa

08/07/2020

16:00 h.
Claves del entorno que nos deja el COVID-19 y certezas que ya formarán parte de la “nueva normalidad”
16:30 h.
Aceleración exponencial de la innovación e impacto de la tecnología en los negocios
17:00 h.
Conceptos clave de planificación estratégica.
17:30 h.
Herramientas para el análisis externo y el análisis interno.
18:00 h.
Herramientas para el análisis externo y el análisis interno.

15/07/2020

16:00 h.
Herramientas para el análisis externo y el análisis interno.
16:30 h.
Asentamiento de objetivos estratégicos.
17:00 h.
Definición del proceso de gestión del plan estratégico y de los ciclos de revisión y actualización del plan.
17:30 h.
Caso Práctico
Jordi Mora, PMO Manager en INCASÒL (Institut Català del Sòl)

Organiza

APD

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610 532 190
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