jueves, 17 de mayo de 2012 3:00
VISIÓN, PRIORIDADES, TIEMPO, FEEDBACK...
17/05/2012, 09:00 hrs.
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Muchas veces, es bueno que el directivo se detenga, reflexione y analice su liderazgo. Es muy recomendable realizar una auto evaluación de su desempeño con el fin de concretar los puntos fuertes y los débiles, porque inmerso en la caótica actualidad, el directivo no tiene tiempo para detenerse y reflexionar sobre cómo está llevando a cabo su labor como líder. Y así podrá responder a la sencilla pero crucial pregunta: ¿Estoy dirigiendo bien? Leer más
16/05/2012, 13:30
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¿Qué le piden los CEO’s a los CIO’s? ¿Cuáles son los proyectos del departamento TIC más valorados por los directores generales? ¿Son los mismos que creen los CIO’s? A todas estas preguntas, comparando las diferencias de prioridades entre unos y otros responsables, ha dado respuesta Setesca, consultora especializada en la reducción de costes e incremento de la productividad y eficiencia operacional, que ha analizado cuál es el tipo de proyectos que mejor acogida tienen entre los CEO’s. Al mismo tiempo, el análisis muestra la diferencia de prioridades respecto a los proyectos indicados por los CIO’s. Por ejemplo, destaca que en la mayoría de las ocasiones las prioridades de los usuarios no están alineadas con las de los CEO’s.
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16/05/2012, 10:45
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La red mundial de profesionales LinkedIn, con más de 161 millones de miembros, ha anunciado que más del 94% de los profesionales españoles creen que la cantidad ideal de tiempo al día para dedicarse a sus carreras debe ser de más de 30 minutos, tras consultar a más de 2.400 profesionales a nivel mundial. No obstante, William Arruda, un experto en marca personal, recomienda dedicar 9 minutos diarios para estar a la última en tu carrera profesional, proceso que ha denominado “gestión continua de la carrera profesional”. Según Arruda, “9 minutos al día es la cantidad óptima de tiempo recomendado sin necesidad de añadir estrés y presión en el ajetreado día laboral de muchos profesionales”.
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ESTUDIO DE LA UNIVERSIDAD JAUME I DE CASTELLÓN
16/05/2012, 11:55
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Potenciar el trabajo en equipo, el apoyo social entre compañeros de trabajo y la coordinación mejora el rendimiento del personal en cualquier empresa o institución, demostrándose como una herramienta eficaz para hacer frente a las dificultades que supone una situación de crisis como la actual. Así lo confirma el estudio desarrollado por el equipo WONT Prevenció Psicosocial de la Universitat Jaume I de Castellón. El estudio titulado “Cómo el engagement en el trabajo del equipo media entre los recursos sociales y el desempeño” ha sido publicado por la revista científica española Psicothema, en un número especial con expertos internacionales en el campo de la Psicología Ocupacional Positiva. El investigador Pedro Torrente, coautor del estudio, destaca el hecho de que son escasos los estudios que abordan la percepción del personal a nivel de equipo y no individual. Leer más
14/05/2012, 13:15
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La Fundación Randstad e IMTECH SPAIN han alcanzado un acuerdo para fomentar la formación y el empleo de personas en riesgo de exclusión social. El objetivo es sensibilizar a la sociedad de la valía de las personas con discapacidad y de los beneficios que suponen para las empresas la incorporación de estas personas al mercado de trabajo. La Fundación Randstad comenzará con el proceso de selección, comunicará los candidatos elegidos y decidirá la idoneidad de cada perfil. Tras comenzar su relación contractual con IMTECH, esta última informará periódicamente durante los siguientes doce meses sobre su adaptación al puesto de trabajo, así como de su evolución profesional. El objetivo es que la Fundación Randstad pueda realizar un seguimiento adecuado del trabajador y ayude a su plena integración. Leer más


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