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TECNATOM

Coral González

DIRECTORA DE ORGANIZACIÓN, SISTEMAS Y RECURSOS HUMANOS
2011-04-10 00:00:00

Coral González, es licenciada en Ingeniería Industrial por la Universidad politécnica de Madrid y MBA por la IESE Business School en Master of Business Administration.

Es una profesional de gran reconocimiento y prestigio en la comunidad de negocios de nuestro país por su experiencia y visión en múltiples temas relacionados con la Gestión de las Personas y el Talento en las organizaciones.

Fue Consultora en Andersen Consulting, Socia Directora en Hay Group durante catorce años, Directora general de Recursos Humanos en Sanitas durante siete años, posteriormente Coral González se incorporó a PeopleMatters como Directora de las líneas de servicio de Estrategia de Capital Humano y de Capacidad Directiva y Gerencial, desarrollo e integración cultural, gestión del talento, liderazgo y desarrollo directivo.

Ha trabajado con muchas compañías, tanto en el diseño e implantación de políticas de gestión de personas, como en procesos de transformación y cambio. Participa habitualmente en foros de debate y conferencias y escribe artículos relacionados con las personas y la organización. Ha desarrollado el estudio Innov@cción 2012 conjuntamente con Ars et Inventio sobre la situación de la innovación en España y publicado artículos en distintos medios.

También fue directora de talento y directora corporativa de Recursos Humanos en Prosegur. Actualmente es directora de organización, sistemas y Recursos Humanos en Tecnatom, una empresa de ingeniería que presa servicios en el sector nuclear.

En su etapa en People matters colaboró con APD y fue ponente en el seminario “¡Atrévete a innovar! 10 claves para conseguir ser una empresa innovadora”.

Dónde se habló sobre como la innovación se ha convertido en la pieza clave para generar valor de forma sostenible. Y como, cualquier organización es capaz de vislumbrar y asumir que la innovación es un pilar que hay que tener en cuenta en cualquier estrategia de negocio y dónde se proponían 10 claves, y formas de abordarlas, para conseguir que la innovación sea una realidad.

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